您所在企业的所属行业是
快消品行业
家电行业
建材家居行业
汽车及零配件行业
医药健康行业
其他
您在经销商体系中的岗位角色是
经销商老板/负责人
销售经理
培训主管
一线销售代表
售后/技术支持人员
其他
您参与经销商培训的累计时长约为
10小时以内
10-30小时
30-50小时
50小时以上
您认为当前所在企业对经销商培训评估工作的重视程度如何
非常重视，有完善的评估机制
比较重视，有常规评估流程
一般，仅做简单满意度收集
不太重视，评估流于形式
完全不重视，几乎不做评估
请对您最近一次参加的经销商培训的整体质量进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您过往参与的经销商培训通常包含哪些评估环节
培训现场即时满意度问卷
课后知识测验/考试
培训后一段时间的业绩跟踪
参训人员行为改变观察
培训投入产出比测算
无明确评估环节
您认为以下哪些因素最容易影响培训评估结果的真实性
参训者碍于情面打高分
评估题目设计不合理
评估时机选择不当
仅考核知识记忆，未关注实际应用
缺乏长期跟踪数据
评估结果与奖惩挂钩导致刻意隐瞒
您认为培训结束后多久开展效果评估最能反映真实的效度水平
培训当天
培训结束后1周内
培训结束后1个月
培训结束后3个月
培训结束后半年及以上
您认为“培训讲师的专业水平”对评估效度的影响程度如何（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“培训内容与经销商实际业务的匹配度”对评估效度的影响程度如何（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“评估工具（如问卷、题库）的科学设计”对评估效度的影响程度如何（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“经销商参训时的配合度与认真程度”对评估效度的影响程度如何（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在培训评估中，您认为以下哪些维度最值得重点关注
知识掌握程度
技能提升效果
工作态度转变
实际业绩增长
团队协作改善
客户满意度提升
您所在企业目前是否会将培训评估结果应用于后续培训方案的优化调整
每次评估后都会针对性优化
大部分时候会参考
偶尔会参考
几乎不会，评估结果存档后不再使用
您认为当前经销商培训评估最突出的问题是
评估指标过于单一
评估过程走过场
评估结果无法落地应用
缺乏数据支撑与对比分析
参训人员参与度低
您认为以下哪些方式可以有效提升培训评估的准确性
采用匿名评估减少顾虑
结合线上数据与线下观察多维度评估
引入第三方机构开展独立评估
建立培训前后的对照组数据
延长评估跟踪周期
将评估指标与具体业务场景挂钩
您是否接受过关于如何正确填写培训评估问卷的相关说明
每次培训前都会清晰说明
偶尔会说明
从未说明过，直接发放填写
您对目前经销商培训评估体系的整体满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优化培训评估机制能为企业带来哪些价值
精准识别培训短板
提升培训经费使用效率
提高经销商参训积极性
促进培训成果转化为业绩
增强厂商与经销商的协作粘性
您向其他合作伙伴推荐当前企业经销商培训体系的可能性有多大？（0-10分）
结合您的实际经历，请谈谈当前经销商培训评估中存在的其他问题，以及您认为可行的优化建议