您所在的服装行业细分领域是？
服装品牌方
服装生产制造
服装零售终端
服装电商平台
服装行业咨询/研究机构
其他
您是否接触或参与过服装行业相关的评估类项目？
深度参与过全流程
参与过部分环节
了解但未参与
完全不了解
您认为在服装企业中开展360度评估的核心目标应该是？
员工能力发展与提升
岗位绩效多维度校验
管理团队领导力诊断
组织人才梯队建设
企业文化适配度考察
您认为服装行业开展这类多维度评估时，最需要覆盖的评估主体有哪些？
上级管理者
同级协作同事
下属员工
终端/内部服务对象
自我评估
跨部门协作伙伴
针对服装行业岗位特性，您认为360度评估的核心维度应包含哪些？
岗位专业能力（如设计/生产/销售技能）
跨部门协作效率
客户/用户服务意识
创新与市场敏感度
工作责任心与执行力
团队带教与培养能力
请您对“评估指标贴合服装岗位实际工作场景”这一要素的重要性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为服装行业在设计评估选题时，最优先考虑的因素是？
不同岗位序列的差异化特征
评估结果的可落地改进性
评估流程的便捷易操作
参评人员的接受度
数据的客观可追溯性
您认为当前服装企业落地这类全视角评估时，最容易出现的问题有哪些？
评估指标过于通用，缺乏行业针对性
人情分导致结果失真
评估后缺乏配套改进机制
参评人员对评估目的理解偏差
流程繁琐占用过多工作时间
不同评估主体的权重设置不合理
针对服装终端门店岗位（如店长、导购），您认为评估权重最高的主体应该是？
门店直接上级
到店顾客反馈
同店同事互评
门店员工自评
跨部门对接人员（如运营、督导）
针对服装品牌设计研发岗位，您认为评估权重最高的维度应该是？
产品市场匹配度
团队协作沟通能力
创新设计能力
项目交付准时率
成本控制意识
针对服装供应链生产岗位，您认为评估权重最高的维度应该是？
生产品质管控能力
生产效率与交付时效
安全生产规范执行
团队协作配合度
工艺优化创新能力
请您对“评估结果与员工培训发展体系挂钩”这一设计的重要性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为搭建服装行业这类评估研究框架时，首先需要完成的基础工作是？
梳理不同岗位的核心工作权责
明确评估的核心应用场景
开展内部员工认知调研
参考同行业成熟实践案例
制定统一的评估评分标准
您认为一个完整的服装行业多维度评估研究框架，应包含哪些核心模块？
评估目标与原则模块
评估主体与对象分层模块
评估指标与题库模块
评估流程与权重设置模块
数据统计与分析模块
结果反馈与改进落地模块
您认为评估问卷的题量设置在多少区间最为合适？
20题以内
20-40题
40-60题
60题以上
请您对“引入匿名评估机制提升结果真实性”这一措施的有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在评估落地前，需要对参评人员开展哪些宣导工作？
评估目的与价值说明
评估打分标准统一培训
评估匿名性与数据安全性说明
评估结果应用范围说明
常见打分误区讲解
您认为评估结果最适合的应用方向是？
员工个人能力发展计划制定
岗位晋升参考依据
团队管理问题诊断
培训课程体系优化
绩效奖金核算参考
请您对当前服装行业现有多维度评估实践的整体成熟度进行评分（1分非常不成熟，5分非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在服装行业开展360度评估选题设计时，还有哪些需要特别注意的行业特性或细节？
关于服装行业这类全视角评估的研究框架搭建，您还有哪些其他的建议或想法？