您的身份是
药店一线店员
药店值班店长
药店门店经理
医药院校相关专业学生
医药行业研究人员
您在医药相关领域的从业/学习年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在药店的规模属于
社区单体药店
连锁药店社区门店
连锁药店商圈门店
医院周边定点药店
其他类型药店
请对您所在药店当前整体组织氛围的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为药店良好的组织氛围主要包含哪些维度
清晰的晋升发展通道
公平的绩效考核制度
融洽的同事协作关系
完善的专业培训体系
人性化的员工关怀机制
合理的薪酬福利保障
您所在药店的管理层是否会主动听取一线员工的工作建议
经常主动征集并采纳合理建议
偶尔征集，较少采纳反馈
很少主动询问员工想法
基本不会听取员工建议
请评价您所在药店同事之间的协作互助程度（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在药店是否定期组织专业技能、服务规范相关的培训活动
每月至少组织1次
每季度组织1-2次
半年左右组织1次
几乎没有相关培训
您认为当前药店组织氛围存在的主要问题有哪些
销售压力过大，团队内卷严重
薪酬分配不公平，奖惩机制模糊
上下级沟通不畅，管理方式生硬
员工成长空间不足，职业发展受限
团队凝聚力弱，人员流动性高
专业价值不受重视，过度强调业绩指标
您是否愿意主动向身边人推荐自己所在的药店作为工作选择
非常愿意
比较愿意
不确定
比较不愿意
非常不愿意
请评价您所在药店对员工专业服务能力（如用药指导、药事咨询）的重视程度（1分完全不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中出现差错或遇到困难时，药店的处理方式通常是
主动复盘流程问题，帮助员工改进
区分责任后适度提醒，以改进为主
不分原因直接处罚问责
当众批评，缺乏正向引导
以下哪些措施能够有效提升药店的组织氛围
建立透明公开的晋升与薪酬机制
合理设定业绩指标，减轻员工不必要的压力
增加团队建设活动，强化内部凝聚力
完善专业培训体系，支持员工职业成长
搭建常态化的上下级沟通反馈渠道
增加员工福利与人文关怀举措
从0到10分，您认为当前药店的组织氛围对员工长期留存的支持程度可以打几分？
您认为积极的组织氛围对药店服务质量提升的影响程度如何
影响非常大，直接决定顾客服务体验
影响比较大，能有效提升员工服务主动性
影响一般，服务质量主要取决于个人能力
影响很小，氛围好坏和服务质量关联不大
请评价您所在药店绩效考核制度的公平合理性（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在药店是否会针对员工的个人发展提供相应的支持（如考证补贴、学历提升支持等）
有完善的支持政策，且落实到位
有相关政策，但落实情况一般
只有口头支持，没有实际举措
完全没有相关支持
在日常工作中，哪些情况会让您感受到组织氛围的正向支持
完成困难任务时得到同事和领导的帮助
提出的合理建议被采纳并落地
取得工作成绩时获得公开认可与奖励
遇到个人特殊情况时得到团队的理解与照顾
专业能力得到尊重，不被强制要求不合理推销
您近一年是否产生过离开当前所在药店的想法
从未有过离职想法
偶尔有过，但没有实际行动
有过离职计划，正在观望机会
已经准备近期离职
请评价您所在药店企业文化与实际管理举措的匹配程度（1分完全不匹配，5分高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际工作体验，您认为当前药店在组织氛围建设上最迫切需要改进的一个方面是什么？请简要说明。
如果您还有其他关于药店组织氛围优化的想法或建议，欢迎在此补充说明，这些内容将为本次毕业论文的研究结论提供重要参考。