您当前在会展项目中承担的角色是？
项目总负责人
策划执行人员
招商招展人员
宣传推广人员
现场服务人员
后勤支持人员
外部合作方人员
您参与会展行业相关工作的年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在团队当前的人员规模更接近以下哪个区间？
10人及以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
请对您所在会展团队的整体组织氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在会展项目筹备阶段，团队内部的信息传递效率您认为如何？
非常高效，信息同步及时无偏差
比较高效，偶有信息滞后但不影响进度
一般，偶尔出现信息不对称导致的小问题
效率较低，常因信息传递问题影响工作推进
效率极低，信息壁垒严重影响项目开展
您认为当前会展团队在协作中存在的主要问题有哪些？
岗位职责边界模糊
跨部门沟通成本高
决策流程冗长
激励机制不足
人员能力匹配度不够
资源调配不灵活
创新想法难以落地
不存在明显问题
您对团队内上级对下属工作的支持与指导程度打几分？（1分非常不认可，5分非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对会展项目中的突发问题（如展位调整、嘉宾临时缺席等），团队的响应速度您觉得如何？
响应极快，能快速形成解决方案
响应较快，短时间内可协调处理
响应一般，需要多层审批才能推进
响应较慢，常错过最佳处理时机
响应迟缓，问题容易扩大影响
以下哪些因素会显著影响您在会展项目中的工作积极性？
合理的绩效奖励
清晰的晋升通道
融洽的同事关系
充足的资源支持
自主决策的空间
能力提升的机会
领导的认可与信任
工作与生活的平衡
请对团队内部鼓励创新、接纳新想法的氛围进行评分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队是否会在会展项目结束后开展系统性的复盘总结？
每次项目结束后都会开展，且复盘结论会落地应用
大部分项目会开展，但落地效果一般
偶尔开展，多为简单总结
很少开展，仅出现重大问题时复盘
从不开展复盘
您认为良好的会展组织氛围最核心的特征是哪些？
目标一致，权责清晰
开放沟通，互信互助
快速响应，灵活应变
重视人才，激励到位
鼓励试错，持续创新
流程规范，标准明确
客户导向，追求品质
您向同行推荐当前所在会展团队工作环境的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为团队当前的培训与成长支持是否能匹配会展工作的能力要求？
完全匹配，能获得充足的成长支持
比较匹配，基本能满足能力提升需求
一般，培训内容针对性不足
不太匹配，很少获得相关培训支持
完全不匹配，成长全靠个人摸索
请对跨部门协作时的配合顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些举措能有效提升会展组织氛围？
优化内部沟通机制，减少信息壁垒
完善绩效考核与激励制度
明确各岗位权责，减少推诿
增加团队建设活动，提升凝聚力
建立快速决策通道，应对项目变化
加强专业技能培训，提升团队能力
营造开放包容的沟通环境，鼓励建言献策
在过往参与的会展项目中，您感受到的团队凝聚力水平如何？
非常强，所有人都能为共同目标全力配合
比较强，关键节点能做到齐心协力
一般，仅熟悉的同事之间配合较好
比较弱，各自为战的情况较多
非常弱，内部矛盾影响项目推进
对于改善您所在会展团队的组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？
您是否愿意参与后续基于本次调研数据开展的深度访谈，为会展组织氛围优化提供更多参考？
非常愿意
比较愿意
视时间安排而定
不太愿意
完全不愿意