您是否有过在参与生鲜行业相关调研时领取问卷红包的经历？
是，多次参与
是，参与过1-2次
否，但听说过调研红包机制
否，完全不了解
您所在的生鲜企业/门店的人员规模属于？
10人及以下（小型夫妻店/社区网点）
11-50人（中型门店/小型配送中心）
51-200人（大型门店/区域仓）
200人以上（连锁品牌总部/大型供应链基地）
如果一份生鲜组织氛围调研没有设置任何激励，您的参与意愿是？
非常不愿意参与
比较不愿意，除非强制要求
无所谓，看空闲时间
比较愿意，愿意反馈真实想法
非常愿意，主动参与
当您看到调研附带问卷红包激励时，您的第一反应是？
很有吸引力，会优先完成
有一定吸引力，会抽空完成
无所谓，和普通调研没区别
会怀疑调研真实性，谨慎参与
觉得是套路，直接忽略
请您对以下不同激励方式的吸引力进行评分（1分最低，5分最高）：随机金额问卷红包
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下不同激励方式的吸引力进行评分（1分最低，5分最高）：固定金额小额现金红包
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下不同激励方式的吸引力进行评分（1分最低，5分最高）：生鲜优惠券/购物卡
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下不同激励方式的吸引力进行评分（1分最低，5分最高）：积分兑换礼品
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下不同激励方式的吸引力进行评分（1分最低，5分最高）：无实物的荣誉感谢
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为多大金额区间的问卷红包，最能提升您完成生鲜组织氛围调研的动力？
1元以下（拼手气小红包）
1-3元
3-5元
5元以上
金额不重要，有就行
您更偏好哪种红包发放形式？
完成问卷立即自动到账
审核有效问卷后统一发放
随机抽取幸运参与者发放大额红包
阶梯式红包（答得越认真金额越高）
您认为问卷红包激励会带来哪些正向作用？
提升员工参与调研的积极性
缩短调研整体回收周期
降低员工对调研的抵触情绪
让更多一线员工愿意发声
提升回答的完整度
没有明显正向作用
您认为问卷红包激励可能存在哪些负面影响？
为了拿红包随意填写，降低数据质量
吸引非目标人群乱填问卷
让员工形成“无激励不配合”的习惯
增加调研的成本投入
红包金额不均引发员工不满
没有明显负面影响
如果调研设置了问卷红包，您是否会更愿意认真阅读题目并如实回答？
会，拿了红包就要认真填
基本会，和平时认真程度差不多
不一定，看题目多少和时间长短
不会，还是随便填完拿红包就行
从0到10分，您有多大可能向身边的生鲜行业同事推荐带有问卷红包激励的组织氛围调研？
您认为问卷红包对提升生鲜一线员工（分拣、配送、导购等）调研参与率的作用有多大？（1分完全没作用，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为问卷红包对提升生鲜基层管理者调研参与率的作用有多大？（1分完全没作用，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为问卷红包对提升生鲜中高层管理者调研参与率的作用有多大？（1分完全没作用，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您所在的单位之前开展组织氛围调研时，通常的问卷回收率大概是？
30%及以下
31%-50%
51%-70%
71%-90%
90%以上
从未开展过相关调研
如果下次开展生鲜组织氛围调研时加入合理的问卷红包机制，您预估回收率会提升多少？
不会提升
提升10%以内
提升10%-30%
提升30%-50%
提升50%以上
除了红包激励外，哪些措施也能有效提升生鲜组织氛围调研的参与效果？
管理层带头参与并宣导调研意义
严格匿名，消除员工说实话的顾虑
调研后公开反馈改进方案
控制问卷长度在10分钟以内
题目贴近一线实际工作，不空洞
调研结果和团队考核不挂钩
您是否遇到过“为了领取红包而重复填写、恶意刷量”的调研情况？
您认为在生鲜行业的内部调研中，使用问卷红包激励的必要性如何？
非常必要，能解决参与率低的核心问题
比较必要，可以作为辅助激励手段
一般，可有可无
不太必要，靠行政要求就够了
完全没必要，浪费经费
您对生鲜组织氛围调研中使用问卷红包激励还有哪些具体的建议或想法？