您所在企业的所属行业是
制造业
互联网/科技
零售/电商
医疗健康
金融服务
其他
您在供应链管理或采购相关岗位的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业开展供应商产品调研的频率通常为
每季度至少1次
每半年1次
每年1次
仅在新供应商引入时开展
不定期按需开展
您所在企业开展产品调研时，最常关注的核心维度包括
产品质量合规性
价格竞争力
交付稳定性
技术创新能力
售后服务水平
环保与社会责任表现
在供应商评估阶段，您常用的产品调研方法有哪些
样品测试与检验
供应商现场审核
历史合作数据回溯
第三方机构检测报告
客户/同行口碑调研
公开信息检索与比对
请您对当前所在企业产品调研流程的完善程度进行评分（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在开展产品调研过程中，最常见的阻碍因素是
供应商信息不透明
调研成本过高
缺乏标准化调研工具
跨部门协同效率低
调研结果难以落地应用
您认为有效的产品调研能够为企业带来哪些核心价值
降低供应链风险
优化采购成本
提升最终产品质量
筛选优质长期合作伙伴
支撑产品创新决策
您所在企业是否会针对核心供应商建立长期的产品调研跟踪机制
是，已建立完善的动态跟踪体系
是，但仅针对部分战略级供应商
否，仅做单次准入评估
正在规划建设中
您认为当前企业应用的产品调研方法，对供应商筛选决策的支撑程度有多大？（0分=完全无支撑，10分=支撑作用极强）
在产品调研的实践中，您认为以下哪个环节最容易出现偏差
调研指标设计不合理
样本/数据采集不全面
数据分析方法不科学
结果解读受主观因素影响
调研结论与实际业务脱节
您所在企业会参考哪些类型的实践案例来优化自身的供应商评估流程
行业头部企业的最佳实践
同领域合作失败的反面案例
第三方咨询机构发布的行业报告
企业内部过往的项目经验总结
您是否了解数字化工具（如供应商管理系统、大数据分析平台）在产品调研中的应用
非常了解，且已在企业内落地应用
了解部分功能，正在试点应用
听说过但尚未使用
完全不了解
请您对数字化工具提升产品调研效率的作用进行评分（1分=作用极小，5分=作用极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来产品调研方法的发展趋势更偏向于
全流程数字化、自动化
多维度数据交叉验证
供应链全链路协同调研
ESG等非财务指标权重提升
定制化场景化调研方案
在与新供应商合作前，您会重点核验哪些产品调研相关材料
产品资质认证文件
样品检测报告
产能与交付能力证明
过往客户合作案例
质量管控体系说明
您所在企业的产品调研工作主要由哪个部门主导
采购部
质量管理部
供应链管理部
研发/产品部
跨部门联合项目组
请您分享一个您印象最深的供应商评估相关实践案例，可说明其成功经验或存在的不足
对于优化企业供应商端的产品调研体系，您还有哪些其他建议？