您所在企业/机构开展供应商相关课题研究的频率是？
每季度至少1次
每半年1次
每年1次
1年以上1次
暂未系统开展
您在供应商课题调研项目中通常承担的角色是？
项目负责人
核心执行成员
数据分析师
供应商对接人
成果应用方
您在开展供应商相关研究时，最常使用的研究方法有哪些？
深度访谈法
问卷调查法
实地考察法
二手数据分析法
案例对比研究法
焦点小组法
请您对当前所在团队供应商课题研究方法的成熟度进行评分（1分极不成熟，5分非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为供应商调研中最容易出现偏差的环节是？
样本选择环节
问卷/访谈提纲设计环节
数据收集环节
数据清洗与分析环节
结论推导环节
在选择研究方法时，您优先考虑的因素有哪些？
研究目标匹配度
数据获取可行性
时间与人力成本
结果可落地性
方法的科学性与严谨性
您是否有过将供应商调研成果直接应用于供应链优化决策的经历？
有，且应用效果很好
有，但应用效果一般
有，但成果未被实际采纳
暂未有相关经历
您认为高质量的供应商实践案例需要包含哪些核心要素？
清晰的项目背景与目标
可复用的研究方法路径
真实完整的数据支撑
明确的落地成效说明
可借鉴的经验与避坑提示
请您评价当前行业内公开的供应商实践案例对实际工作的参考价值（1分毫无价值，5分价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在参考外部供应商实践案例时，最常遇到的问题是？
案例信息不完整，关键细节缺失
案例场景与自身业务匹配度低
案例存在过度包装，真实性存疑
案例缺乏方法层面的拆解，难以复用
获取优质案例的渠道有限
以下哪些类型的供应商调研主题您认为最具实践价值？
供应商准入评估体系研究
供应商绩效提升路径研究
供应商风险预警机制研究
供应商协同创新模式研究
供应商数字化管理实践研究
您向同行推荐系统学习供应商课题研究方法与实践案例的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前团队在开展供应商相关调研时，最欠缺的能力是？
科学的研究方法设计能力
高效的数据采集与分析能力
典型案例的沉淀与拆解能力
调研成果的转化落地能力
跨部门协同推进能力
您希望通过哪些形式获取供应商课题研究相关的方法与案例参考？
行业白皮书/研究报告
线下专题 workshops
线上精品课程
同行经验交流沙龙
标杆企业实地参访
请您对所在企业过往供应商调研项目的成果落地转化率进行评分（1分转化率极低，5分转化率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为引入第三方专业机构开展供应商课题调研的必要性如何？
非常有必要，能大幅提升研究专业性
比较有必要，可补充内部能力短板
一般，视项目复杂度而定
不太有必要，内部团队完全可以覆盖
在数字化工具应用方面，您会使用哪些工具辅助供应商调研工作？
在线问卷平台
数据分析软件（如SPSS、Python等）
供应商管理系统（SRM）
访谈录音转写工具
可视化报表工具
请您分享1个您印象最深刻的供应商研究实践案例（可简要说明背景、方法与成效）
对于供应商课题调研研究方法的优化与实践案例的沉淀，您还有哪些其他建议？