您所在的单位类型
汽车4S店
第三方市场调研机构
汽车行业协会
汽车厂商市场部门
高校/科研机构
其他相关单位
您从事汽车行业相关调研或评选工作的年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否参与过汽车4S店评选相关的数据采集或质量管控工作
是，全程参与
是，部分环节参与
否，但有相关了解
否，完全不了解
您认为当前汽车4S店评选过程中，数据样本代表性不足问题的严重程度如何？（1分表示完全不严重，5分表示非常严重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在汽车4S店评选数据采集环节，常见的数据质量问题有哪些
样本结构与实际市场分布偏差大
重复填报/无效问卷占比高
特定品牌/区域样本过度集中
关键维度样本缺失
数据填报真实性不足
其他问题
您所在的团队在开展汽车4S店评选调研时，是否采用过配额控制方法进行样本管理
是，已形成标准化应用流程
是，仅在部分重点项目中使用
听说过但未实际应用
完全不了解该方法
若您应用过配额控制，通常会选取哪些维度设置样本配额
4S店所在城市线级
品牌所属国别（自主/合资/豪华/进口）
门店经营规模
门店经营年限
门店服务类型（销售/售后/综合）
区域汽车保有量水平
其他维度
您认为合理设置配额控制规则，对提升评选数据整体质量的作用程度如何？（1分表示几乎没有作用，5分表示作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在配额设置过程中，您认为最核心的参考依据应该是
区域汽车市场实际保有量结构
各品牌4S店实际数量分布
评选活动的核心评价目标
过往同类调研的样本结构
行业通用的配额标准
其他依据
您认为在配额控制落地执行过程中，最容易出现的问题有哪些
配额设置与实际市场情况脱节
执行人员为赶进度跳过配额校验
动态配额调整不及时
交叉维度配额冲突难以协调
配额超限后无效数据未及时剔除
缺乏系统化工具支撑配额管控
其他问题
您所在团队当前主要通过哪种方式落实样本配额校验
调研系统自动实时校验拦截
人工定期统计核对
系统校验+人工复核结合
未设置专门的校验环节
其他方式
您认为当前团队执行配额控制的精细化程度如何？（1分表示非常粗放，5分表示非常精细）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向同行推荐在汽车4S店评选数据质控中应用配额控制方法的可能性有多大？（0分表示完全不推荐，10分表示非常推荐）
您认为配额控制的应用，对评选结果公平性的提升效果如何
提升效果非常显著
有一定提升效果
提升效果不明显
没有提升
反而可能降低公平性
您认为下列哪些措施可以有效优化配额控制的应用效果
基于实时市场数据动态调整配额指标
搭建智能化配额管理系统模块
加强一线调研人员的配额规则培训
建立配额执行情况的全流程追溯机制
设置多维度交叉配额避免样本偏差
定期复盘配额设置的合理性
其他措施
在相同的调研成本下，您认为引入配额控制后，数据清洗环节的工作量会如何变化
您认为配额控制对降低评选数据抽样误差的贡献程度如何？（1分表示几乎没有贡献，5分表示贡献非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否遇到过因配额设置不合理，导致部分优质4S店样本被排除在评选范围外的情况
除了样本维度的配额管理，您认为配额控制还可以应用在汽车4S店评选的哪些环节
评价指标权重分配
专家评审样本分配
消费者调研样本配比
神秘客检查门店抽样
售后满意度样本分层
其他环节
您认为未来在汽车4S店评选数据质控体系中，配额控制的应用发展趋势是
成为数据质控的标配流程，智能化程度不断提升
仅在大型全国性评选中应用，小型项目使用较少
逐步被其他更先进的样本管控方法替代
应用范围会进一步收窄
不好判断
结合您的实际工作经验，您对汽车4S店评选中优化配额控制应用、提升数据质量还有哪些具体的意见或建议？