您所在的渠道管理岗位层级是？
一线渠道专员
渠道主管/组长
渠道经理
区域渠道负责人
渠道板块高层管理者
您在渠道管理相关岗位的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对当前渠道管理团队的整体组织氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队内部的跨部门沟通效率处于什么水平？
非常高效，问题响应及时
比较高效，偶有延迟
一般，需要多次跟进
效率较低，经常出现信息断层
效率极低，严重影响业务推进
您觉得目前渠道管理工作中，影响组织氛围的主要负面因素有哪些？
权责划分不清晰
考核激励机制不公平
上下级沟通渠道不顺畅
团队协作意识薄弱
资源支持不足
职业发展路径不明确
其他
您对直接上级在渠道业务指导、工作支持方面的表现打几分？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当渠道工作中遇到问题或提出合理建议时，您认为管理层的反馈和处理态度如何？
非常重视，会快速响应并落地改进
比较重视，多数建议会得到反馈
一般，只有少数建议会被采纳
不太重视，经常石沉大海
完全不重视，甚至会抵触负面反馈
您认为良好的渠道管理组织氛围应该包含哪些核心特征？
清晰的目标与权责划分
公平透明的激励机制
开放顺畅的沟通环境
充足的成长与发展空间
互帮互助的团队文化
管理层的充分信任与授权
其他
您向身边同行推荐加入本公司渠道管理团队的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为当前团队的信息传递是否公开透明？
完全公开透明，关键信息全员同步
比较透明，重要信息基本能及时获知
一般，只有和自身相关的信息能收到
不够透明，很多信息需要私下打听
非常不透明，存在明显的信息差
请对当前团队的协作配合流畅度进行评分（1分非常不流畅，5分非常流畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望后续在哪些方面优化渠道管理团队的工作氛围？
完善绩效考核与奖励机制
搭建更通畅的上下级沟通渠道
明确各岗位权责边界
增加团队建设与交流活动
提供更多培训与晋升机会
优化工作流程减少内耗
其他
您认为当前团队对渠道创新尝试的包容度如何？
非常包容，鼓励合理试错
比较包容，对非原则性失误较宽容
一般，不鼓励也不反对创新
不太包容，出现失误会被严厉问责
完全不包容，只允许按既有流程办事
您对当前渠道岗位的工作压力与负荷合理性打几分？（1分极不合理，压力过载，5分非常合理，张弛有度）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解团队的整体渠道战略目标与个人工作的关联？
非常清晰，明确知道自身工作对目标的价值
比较清晰，大致了解方向
一般，只清楚自己的手头任务
不太清晰，对整体目标认知模糊
完全不了解，工作缺乏方向感
过去一年中，您感受到团队组织氛围有哪些积极变化？
沟通效率有所提升
激励机制更加公平
团队凝聚力增强
管理层更重视一线反馈
工作流程更顺畅
没有感受到明显积极变化
其他
您认为当前团队的内部竞争氛围处于什么状态？
良性竞争为主，大家互相促进共同成长
适度竞争，对工作有一定推动作用
竞争氛围淡薄，大家安于现状
存在一定恶性竞争，出现抢功、推诿等情况
恶性竞争严重，内耗极大影响工作
请对公司为渠道团队提供的资源支持（包括培训、工具、预算等）充足度进行评分（1分极不充足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际工作感受，您认为本次问卷设计还有哪些需要补充的维度，或者对改善渠道管理组织氛围有哪些具体建议？