您所在的企业/团队是否在电脑相关岗位（如开发、运维、技术支持等）的人才选拔中使用过MBTI类测评工具？
是，已常态化使用
是，偶尔尝试使用
暂未使用，但有计划引入
从未使用，也暂无相关计划
您通常在人才选拔的哪个环节引入MBTI测评？
简历初筛后、初面前
初面与复面之间
终面前的参考环节
offer发放前的适配评估
其他环节
您认为将MBTI应用于电脑类岗位选拔时，最核心的参考价值体现在哪些方面？
判断候选人的团队协作风格匹配度
评估候选人的问题解决思维倾向
预判候选人的岗位长期适配性
辅助判断候选人的沟通表达特点
为团队人员性格搭配提供参考
其他价值
结合您的使用经验，您认为MBTI测评结果对电脑类岗位人才选拔的参考可信度如何？
非常高，可作为核心决策依据
比较高，可作为重要辅助参考
一般，仅作侧面信息补充
较低，参考价值十分有限
完全没有参考价值
在电脑相关岗位选拔中使用MBTI时，您遇到过哪些常见问题？
候选人刻意选择“理想答案”导致结果失真
测评结果与实际工作表现匹配度不高
不同岗位对性格特质的需求差异难以对应
团队对测评结果的解读缺乏统一标准
测评耗时较长影响候选人体验
暂未遇到明显问题
其他问题
您认为对于技术研发类电脑岗位，哪种MBTI维度倾向的候选人通常适配度更高？
内向（I）倾向，更专注深度思考
外向（E）倾向，更擅长跨部门协作
两者适配度无明显差异
需结合具体细分岗位判断
您认为对于技术支持、项目对接类电脑岗位，哪种MBTI维度倾向的候选人通常适配度更高？
感觉（S）倾向，更注重实际细节落地
直觉（N）倾向，更擅长整体方案规划
两者适配度无明显差异
需结合具体工作场景判断
请您评分：在电脑人才选拔中，MBTI测评结果对判断候选人“抗压能力”的参考价值（1分=几乎无价值，5分=价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评分：在电脑人才选拔中，MBTI测评结果对判断候选人“创新能力”的参考价值（1分=几乎无价值，5分=价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评分：在电脑人才选拔中，MBTI测评结果对判断候选人“团队融入速度”的参考价值（1分=几乎无价值，5分=价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否会向同行业的HR或招聘负责人推荐在电脑人才选拔中合理使用MBTI作为辅助工具？
一定会推荐
大概率会推荐
不确定，视情况而定
大概率不会推荐
一定不会推荐
您认为要提升MBTI在电脑人才选拔中的应用效果，最需要优化哪些方面？
开发针对IT/电脑类岗位的专属测评题库
为招聘人员提供专业的测评结果解读培训
缩短测评时长，优化候选人答题体验
结合岗位能力模型定制结果匹配规则
建立测评结果与后续工作表现的追踪校验机制
其他优化方向
您所在企业每年通过校招、社招选拔的电脑类相关岗位人才规模大约是？
10人及以下
11-50人
51-200人
200人以上
您在人才选拔工作中的岗位角色是？
企业HR/招聘专员
技术部门负责人/面试官
企业管理层决策者
第三方招聘/测评服务商
其他相关角色
关于MBTI在电脑人才选拔场景的落地应用，您还有哪些实践经验或改进建议？欢迎分享。