您目前在露营行业的工作岗位是？
营地一线服务人员（如接待、运维、活动执行）
营地中层管理者（如部门主管、运营经理）
营地高层管理者（如营地负责人、品牌主理人）
露营品牌总部职能岗（如人力、市场、产品）
其他相关岗位
您从事露营相关工作的年限是？
1年及以下
1-3年（不含3年）
3-5年（不含5年）
5年及以上
请对您当前工作的整体敬业度水平打分（1分代表非常不敬业，5分代表非常敬业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响露营员工敬业度的最核心因素是？
薪酬福利水平
工作环境与安全保障
职业发展与晋升空间
团队氛围与领导风格
工作内容的价值感与趣味性
在日常工作中，哪些场景会显著提升您的工作投入感？
获得游客的正向反馈与认可
完成有挑战性的营地活动/项目
获得及时的绩效奖励与肯定
参与营地运营决策的讨论
和团队协作完成高峰接待任务
获得系统的岗位技能培训
您认为当前露营行业员工敬业度管理普遍存在哪些问题？
淡旺季薪酬差异大，收入不稳定
旺季工作强度过高，休息难以保障
岗位晋升路径不清晰
缺乏系统的员工关怀机制
工作内容重复，缺乏成长空间
管理层对员工诉求响应不及时
您向身边亲友推荐从事露营行业相关工作的可能性有多大？（0分代表完全不可能，10分代表非常有可能）
您所在的营地/企业目前是否开展过员工敬业度相关的调研？
定期开展（每年至少1次）
偶尔开展（1-2年1次）
从未开展过
不清楚
您认为一份高质量的调研报告，在数据呈现层面最需要包含哪些维度？
不同岗位/工龄员工的敬业度分层数据
敬业度影响因素的权重分析
敬业度与营地经营绩效的关联数据
行业标杆企业的对标数据
可落地的管理改进建议
员工真实诉求的质性反馈汇总
您更倾向于通过哪种方式参与敬业度相关调研？
线上匿名问卷
线下一对一访谈
焦点小组座谈会
工作日志/行为数据沉淀
其他方式
请对您所在营地/企业当前的员工敬业度管理措施有效性打分（1分代表完全无效，5分代表非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些方法能够有效提升露营员工的敬业度？
建立淡旺季平衡的薪酬保障机制
完善旺季轮岗与轮休制度
搭建清晰的岗位成长与晋升体系
定期组织团队建设与员工关怀活动
建立常态化的员工诉求反馈通道
赋予一线员工更多服务自主权
您认为员工敬业度水平对露营营地经营业绩的影响程度如何？
影响极大，直接决定服务质量与复购率
影响较大，是经营管理的核心指标之一
影响一般，仅为辅助参考因素
影响很小，与经营业绩关联度低
在撰写露营员工敬业度相关内容时，您认为需要重点规避哪些问题？
数据样本量不足，结论缺乏代表性
仅罗列数据，缺乏深度原因分析
建议空泛，无法落地指导实际管理
忽略露营行业淡旺季特性，照搬其他行业结论
数据呈现形式晦涩，难以被管理者理解
未充分保护参与调研员工的隐私
您是否愿意在后续调研中进一步分享您在员工管理中的实践经验？
非常愿意
比较愿意
视具体主题而定
不太愿意
完全不愿意
对于提升露营行业员工敬业度，您还有哪些具体的建议或想法？
您认为在露营员工敬业度相关研究中，还有哪些值得重点关注的细分话题？