您所在家居企业的规模属于以下哪一类？
100人以下
100-500人
500-1000人
1000人以上
您所在企业开展员工离职调研的频率通常是？
每季度开展
每半年开展
每年开展
仅在离职高峰期临时开展
尚未常态化开展
您所在企业开展离职调研时，通常会收集哪些维度的信息？
薪酬福利满意度
工作环境与氛围
职业发展空间
直属领导管理方式
工作强度与加班情况
企业文化适配度
家庭等个人因素
其他
在离职调研问卷统计环节，您最常使用的工具是？
专业问卷平台自动统计
Excel手动整理统计
SPSS等专业分析软件
委托第三方机构统计
尚未形成规范统计流程
您认为当前离职调研问卷统计过程中最突出的难点有哪些？
离职员工配合度低，有效样本量不足
数据零散，难以进行交叉维度分析
统计指标不统一，结果可比性差
缺乏专业分析方法，难以挖掘深层原因
统计结果与实际业务脱节，参考价值有限
请您对当前所在企业离职调研数据统计结果的准确性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业完成问卷统计后，是否会形成正式的调研报告？
每次都会形成正式报告
重要节点会形成正式报告
仅做简单数据汇总，不形成正式报告
从不形成报告
一份合格的调研报告通常需要包含哪些核心模块？
调研背景与目的说明
样本基本情况概述
核心离职原因数据呈现
不同部门/岗位离职特征对比
针对性改进建议
后续跟进落地计划
历史数据趋势对比
您在撰写调研报告时，最常参考的依据是？
问卷统计的客观数据结果
离职面谈的主观记录
同行业标杆企业的公开报告
管理层的经验判断
多维度信息综合研判
请您对自身撰写家居行业离职主题调研报告的专业能力进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为撰写高质量调研报告最需要具备哪些能力？
数据解读与分析能力
业务场景理解能力
问题归纳与提炼能力
解决方案设计能力
可视化呈现能力
跨部门沟通对齐能力
您所在企业的调研报告通常会提交给哪些对象参考？
仅人力资源部门内部使用
提交给部门负责人及以上管理层
同步给各业务部门负责人
在一定范围内向全员公示核心结论
根据报告内容定向提交给相关方
您认为当前调研报告在落地应用中存在的主要问题是？
建议过于空泛，缺乏可操作性
报告提交后无跟进，改进措施难落地
数据结论滞后，无法及时响应管理问题
业务部门对报告认可度低，配合度差
缺乏闭环跟踪，无法验证改进效果
您是否接受过关于问卷统计方法或调研报告撰写的专业培训？
接受过系统专业培训
接受过简单的内部培训
仅通过网络资料自主学习
从未接受过相关培训
您认为规范的问卷统计流程对提升调研报告质量的重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些长尾指标您认为应纳入离职调研的统计分析中，以丰富调研报告的深度？
离职员工的绩效表现分布
离职前6个月的考勤异常率
同批次入职员工的留存对比
离职员工的去向行业分布
不同招聘渠道入职员工的离职率差异
您认为一份有价值的调研报告最核心的价值体现在哪里？
真实反映员工离职的核心原因
为企业留人策略提供数据支撑
帮助识别管理中的潜在风险
推动组织管理流程优化
为人才招聘与培养提供参考
结合您的实际经验，您认为在家居行业离职调研的问卷统计环节，有哪些可以提升效率或准确性的实用技巧？
在撰写家居行业员工离职相关的调研报告时，您有哪些印象深刻的经验或遇到过的典型困难？欢迎简要分享。