您所在企业的所属行业是？
制造业
互联网/科技
零售/批发
金融服务
医疗健康
建筑/房地产
物流/供应链
其他
您在企业中的岗位类别是？
采购/供应链管理
市场/战略研究
数据分析/商业分析
运营管理
高层管理
其他相关岗位
您所在企业开展供应商相关市场调研的频率通常是？
每月至少1次
每季度1-2次
每半年1次
每年1次
仅在有采购/合作需求时开展
从未开展过
您所在企业开展供应商市场调研的主要目标包含哪些？
筛选优质潜在供应商
评估现有供应商的竞争力与合作风险
了解行业供应链成本与价格趋势
掌握上游技术/原材料发展动态
为采购谈判与合作策略制定提供依据
其他
在开展相关市场调研时，您通常会通过哪些渠道收集供应商信息？
行业展会/供需对接会
B2B电商平台/供应商数据库
企业公开财报/官网信息
第三方行业研究报告
同行推荐/行业人脉
实地走访/供应商尽调
公开招投标信息
其他
您认为目前在供应商信息收集阶段，最突出的难点是什么？
信息真实性难以核实
有效信息分散、获取成本高
供应商数据更新不及时
缺乏标准化的信息收集框架
跨部门信息协同难度大
其他
在撰写供应商市场调研报告时，您通常会包含哪些核心模块？
调研背景与目标说明
供应商分层分类画像
供应商核心能力评估（产能/质量/技术等）
成本与报价对比分析
合作风险识别与评估
结论与合作策略建议
附录（原始数据/访谈记录等）
其他
您所在企业是否有标准化的供应商市场调研报告模板？
有完善的统一模板，全公司通用
有各业务线自定义的模板
没有固定模板，根据项目临时搭建
完全没有模板，撰写随意性较大
请您对当前团队撰写的供应商市场调研报告的整体实用性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前调研报告存在的主要问题有哪些？
数据堆砌，核心结论不突出
分析维度片面，缺乏深度洞察
数据来源不清晰，可信度不足
建议部分空泛，缺乏可落地性
呈现形式枯燥，可读性差
报告更新滞后，无法匹配业务动态需求
其他
在调研数据呈现环节，您常用的可视化形式有哪些？
对比表格（价格/资质/能力对比等）
趋势折线图（价格/产能变化等）
占比饼图/环形图（供应商市场份额等）
雷达图（供应商多维度能力评估）
供应链地图（供应商区域分布等）
评分矩阵（风险-收益/成本-质量等）
纯文字描述，较少使用可视化
其他
您认为哪种数据呈现形式最能帮助决策者快速抓取核心信息？
核心结论摘要+关键指标看板
多维度对比评分表
可视化图表配简要解读
典型供应商案例深度剖析
风险预警清单
其他
在对供应商进行综合评估时，您认为以下哪个维度的权重最高？
产品/服务质量稳定性
报价竞争力与成本透明度
交付能力与响应速度
技术研发与创新能力
企业资质与合规风险
财务健康状况与抗风险能力
售后服务与协同配合度
开展市场调研过程中，您通常会对哪些供应商风险点进行重点排查？
经营异常/破产风险
质量合规风险（环保/资质/认证等）
供应链断供风险
价格大幅波动风险
知识产权/法律纠纷风险
商业信誉/履约记录不良
其他
您所在企业是否会将市场调研的结论直接应用于供应商准入、分级或淘汰决策？
会，调研结论是核心决策依据
会作为重要参考，结合其他信息综合判断
参考价值较低，决策更多依赖经验
基本不会应用，调研与决策脱节
请您对当前团队市场调研数据的准确性与时效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升供应商市场调研工作质量，最需要哪些方面的支持？
搭建统一的供应商信息数据库
制定标准化的调研流程与报告规范
引入专业的调研工具/数据分析系统
加强调研人员的专业分析能力培训
建立跨部门协同的信息共享机制
采购第三方专业机构的调研服务
其他
结合您的实践经验，您认为一份高质量的供应商市场调研报告，最需要具备哪些特征？欢迎分享您的经验或建议。