您所在的运动服饰企业类型是
国际知名运动品牌
国内头部运动品牌
新锐运动服饰品牌
运动服饰代运营企业
运动服饰电商创业公司
您从事运动服饰运营相关工作的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您目前的运营岗位方向是
电商平台运营
内容/新媒体运营
用户/会员运营
商品/供应链运营
线下门店运营
品牌营销运营
您对当前岗位整体工作内容的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得当前工作中最影响满意度的因素有哪些
薪酬福利水平
工作强度与加班情况
团队协作氛围
个人晋升空间
专业培训资源
工作自主权
跨部门沟通效率
您对目前薪酬福利与工作付出匹配度的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在公司是否有针对运营人员的系统化培训体系
有完善的分层培训体系
有基础的入职和岗位培训
偶尔组织零散培训
几乎没有相关培训
您对公司提供的职业发展通道清晰度的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为运动服饰运营岗位最需要补充的能力培训是
运动品类趋势洞察能力
电商平台规则与玩法
内容营销与种草能力
数据分析与用户运营能力
跨部门项目管理能力
运动产品专业知识
您日常工作中使用数字化工具（含调研、数据类工具）的频率是
每天都使用
每周3-5次
每周1-2次
每月几次
几乎不使用
您对团队内部沟通协作顺畅度的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对运营人员的工作成果认可度如何
认可度很高，有明确的激励机制
认可度较好，会有相应肯定
一般，奖惩不明确
认可度较低，付出难被看见
几乎没有认可机制
您向身边从事运营工作的朋友推荐加入当前公司的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为一套科学的运营人员满意度测评体系，最应该包含哪些维度
工作回报与激励
工作环境与氛围
个人成长与发展
工作负荷与平衡
管理风格与授权
企业文化与认同
您所在公司目前开展员工满意度调研的频率大概是
每季度一次
每半年一次
每年一次
1-2年一次
从未开展过
您认为过往参与的员工满意度调研结果对实际工作改善的帮助程度（1分完全没帮助，5分帮助很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果借助专业在线调研平台开展常态化的运营人员满意度跟踪，您认为是否有必要
非常有必要，能及时收集真实反馈
比较有必要，可作为管理优化参考
无所谓，不影响实际工作
不太必要，容易流于形式
完全没必要
您觉得影响满意度调研结果真实性的主要原因有哪些
担心反馈内容被泄露
觉得提了意见也不会被采纳
题目设计与实际工作脱节
调研流程过于繁琐耗时
调研后没有反馈和改进公示
您对当前工作与个人生活平衡状态的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际工作体验，您对优化运动服饰行业运营人员满意度管理有哪些具体建议？