在工作管理维度，上级能够结合团队成员能力合理分配工作任务（1分非常不满意，五分非常满意）
在工作管理维度，下达工作指令清晰明确，目标、要求时间节点交代清楚。
在工作管理维度，遇到工作变动时，能够及时同步信息，减少信息偏差。
在工作管理维度，面对工作压力，能够合理统筹，避免团队超负荷工作。
在沟通反馈维度，上级对工作问题反馈的及时性打几分。
在沟通反馈维度，上级布置及复盘工作时的信息传递完整度打多少分？
在沟通反馈维度，团队内部出现矛盾时，能够公正协调处理。
在团队氛围维度，上级在团队内营造的公正氛围打多少分？
在支持发展维度，工作遇到难题时，上级是否愿意提供思路指导与支持。
在支持发展维度，上级帮你梳理工作短板的指导效果打几分？
在支持维度，上级愿意给下属尝试新工作的授权程度打几分？
上级在出现工作问题时，能够客观分析，不随意推诿职责。
直接上级会定期（如1对1会议）与我沟通工作进展，而非出问题的时候找我。
直接上级愿意倾听下属意见，即使这些意见与他/她原本的想法不同
当我犯错或者需要改进时，直接上级会以建设性的方式私下指出，而不是公开指责。
综合来看，您对直接上级整体管理表现的满意程度打多少？