在工作管理维度上，上级能够清晰传达部门目标、工作重点与任务优先级（1分非常不满意，5分非常满意）
在工作管能维度上，上级分配工作时，会充分考虑岗位要求、个人能力与现有工作量
在工作管理维度，遇到工作变动时，能够及时同步信息，减少信息偏差。
在工作管理维度，面对工作压力，能够合理统筹避免团队超负荷工作。
在沟通反馈维度，上级布置及复盘工作时的信息传递完整度打多少分。
在沟通反馈维度，上级对工作问题反馈的及时性打几分。
在沟通反馈维度，上级指出不足时，就事论事，不会进行人身评价或情绪化指责。
在团队氛围维度，上级在团队内营造的公正氛围打多少分？
在支持发展维度，遇到工作卡点或跨部门阻力时，上级能够主动提供协调与资源支持。
在支持发展维度，上级愿意适度授权，信任你能独立完成力所能及的工作。
在支持发展维度，上级会结合你的情况，给出成长建议、学习机会或能力提升指引。
直接上级能够为团队屏蔽来自外部的干扰和不合理压力。
直接上级会定期（如1对1会以）与我沟通工作进展，而非出问题的时候找我。
当我做的好时，直接上级会及时给予具体的表扬或者认可。
直接上级愿意倾听下属意见，即使这些意见与他/她原本的想法不同。
当你犯错或需要改进时，直接上级会议建设性的方式私下指出，而不是公开指责。
综合来看，您对直接上级整体管理表现的满意程度打多少？