您所在的单位性质是
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府机关
其他
您从事人力资源相关工作的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否参与过人力资源相关调研项目的设计或执行
从未参与
参与过1-2次
参与过3-5次
参与过5次以上
您认为开展员工态度类调研对企业人力资源管理的重要程度如何？（1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在设计人力资源态度调研选题时，应优先考虑以下哪些维度
员工工作满意度
组织承诺水平
离职倾向
薪酬公平感
职业发展感知
上下级沟通氛围
工作压力状况
您认为当前多数企业开展的人力资源态度调研最突出的问题是
选题脱离企业实际需求
题目设计不够科学合理
调研结果难以落地应用
员工参与积极性不高
调研过程缺乏匿名性保障
您认为明确的研究框架对提升调研质量的帮助程度如何？（1分=几乎没有帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一套完整的人力资源态度调研研究框架应包含哪些核心模块
调研背景与目标界定
理论基础与文献梳理
调研对象与抽样方法
问卷设计与预调研
数据收集与质量控制
数据分析方法选择
结论输出与改进建议
在确定调研选题时，您认为最应该参考哪类主体的意见
企业高层管理者
人力资源部门
一线员工代表
外部行业专家
以上主体都需要参考
您认为调研选题与企业战略目标的匹配度对调研价值的影响程度如何？（1分=影响极小，5分=影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些调研选题方向您认为更具现实研究价值
新生代员工工作价值观与态度研究
远程办公模式下员工敬业度调研
组织公平感对员工创新行为的影响
企业培训投入与员工态度的关联研究
数字化转型背景下员工适应度调研
您认为开展预调研对优化正式调研问卷的必要性如何
完全没必要
不太必要
一般必要
比较必要
非常必要
您认为调研过程中员工匿名性保障对回答真实性的影响程度如何？（1分=几乎无影响，5分=决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在调研数据收集阶段，您认为哪些方式更能提升员工参与率
提前做好调研宣导说明价值
合理控制问卷填写时长
提供适当的参与激励
承诺数据严格保密
由员工信任的部门牵头组织
您认为调研结果反馈给员工的合理周期是
调研结束后1周内
调研结束后2-4周
调研结束后1-2个月
不需要向员工反馈
您认为导致调研结果难以落地的主要原因有哪些
调研结论过于空泛缺乏针对性
管理层对调研结果重视不足
没有制定明确的改进落地计划
改进过程缺乏跟踪与复盘
调研数据本身质量不高
您认为将调研结果与人力资源管理措施优化挂钩的重要程度如何？（1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展人力资源态度调研的合理频率是
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2-3年一次
根据企业实际需求不定期开展
您认为以下哪些理论可以为人力资源态度调研框架提供支撑
社会交换理论
公平理论
期望理论
计划行为理论
工作要求-资源模型
您对企业开展人力资源态度调研的选题设计或框架搭建还有哪些其他建议？