您所在的在线教育岗位类别是
教学教研类（讲师、教研、助教等）
运营增长类（用户运营、活动运营、学科运营等）
产品技术类（产品经理、开发、测试、设计等）
销售转化类（课程顾问、电销、渠道销售等）
职能支持类（人力、行政、财务、法务等）
您在在线教育行业的累计工作年限是
1年及以下
1-3年（不含3年）
3-5年（不含5年）
5-8年（不含8年）
8年及以上
您目前所在企业的规模是
50人及以下（初创型）
51-200人（成长型）
201-1000人（中型）
1000人以上（大型/上市企业）
请对您当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些因素会直接影响您对当前工作的员工满意度评价
薪酬福利的市场竞争力
工作内容与个人职业规划的匹配度
直属领导的管理风格与支持力度
团队协作氛围与同事关系
企业的发展前景与业务稳定性
弹性工作制/远程办公等灵活政策
培训学习与晋升发展机会
工作负荷与加班强度的合理性
您对当前岗位的薪酬水平（含基本工资、绩效奖金、年终奖等）满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为当前薪酬体系与您的工作付出、业绩产出的匹配程度是
完全不匹配，付出远高于回报
不太匹配，回报略低于付出
基本匹配，付出与回报对等
比较匹配，回报略高于预期
非常匹配，回报超出预期
您认为企业目前最需要优化的福利项目是
五险一金/补充商业保险等保障类福利
年度体检、带薪年假等健康休假类福利
节日礼金、团建经费、下午茶等关怀类福利
子女报课优惠、教育补贴等行业特色福利
学习基金、外部培训资源等成长类福利
餐补、交通补、住房补等生活补贴类福利
您对当前工作的内容趣味性、价值感与成就感的满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您目前感受到的工作压力程度是
压力极大，已经严重影响身心健康与工作状态
压力较大，偶尔会出现焦虑、倦怠情绪
压力适中，在可承受范围内
压力较小，工作节奏比较轻松
几乎没有压力，工作状态很松弛
您工作压力的主要来源有哪些
业绩指标过高，考核要求严苛
非教学/本职工作的行政事务过多
业务调整频繁，工作内容变动大
跨部门协作不畅，沟通成本高
加班过多，工作与生活边界模糊
家长/学员的沟通诉求难处理
行业政策变动带来的不确定性
您对直属上级的管理方式（如任务分配、沟通反馈、成长指导等）满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在团队中提出的合理意见或建议被采纳的情况是
几乎不会被采纳，也没有反馈
很少被采纳，偶尔会有反馈
部分被采纳，会有明确反馈
多数被采纳，沟通渠道很顺畅
意见会被充分重视，能够推动实际调整
您对所在团队的协作氛围、同事关系的满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业提供的培训学习、职业晋升通道的满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业内部的晋升机制公平性如何
完全不公平，晋升靠关系而非能力
不太公平，存在论资排辈现象
基本公平，能力与业绩是主要参考
比较公平，有清晰透明的晋升标准
非常公平，优秀员工能够快速获得发展机会
您认为当前企业在员工职业发展支持上存在哪些不足
没有清晰的职业发展路径指引
培训内容脱离实际工作需求
内部转岗、轮岗机会少
晋升名额稀缺，上升通道狭窄
缺乏导师带教、经验传承机制
不支持员工的外部学习、技能提升需求
您对企业的文化价值观、工作理念的认同度如何（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对企业未来1-2年的发展前景的信心程度是
完全没信心，行业和企业都存在较大不确定性
不太有信心，担心业务收缩或人员优化
一般，走一步看一步
比较有信心，企业核心业务比较稳健
非常有信心，企业具备很强的核心竞争力
您对企业在工作配套支持（如办公设备、授课系统、运营工具、教学资源等）的满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您所在企业目前的办公模式是
全程线下坐班
固定每周1-2天远程办公
固定每周3天及以上远程办公
全程居家/远程办公
可根据个人需求灵活选择办公地点
您对当前办公模式的灵活度与合理性的满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您向身边正在求职的朋友推荐加入您所在企业的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
您未来1年内的离职倾向是
一定会离职，已经在看新的工作机会
比较可能离职，遇到合适机会就会考虑
不确定，暂时没有明确计划
比较不可能离职，愿意继续在当前企业发展
完全不会离职，打算长期在企业发展
如果您考虑离职，最主要的驱动因素会是
薪酬待遇达不到预期
工作压力过大，出现职业倦怠
看不到职业发展前景
不认同企业的管理方式或文化
企业业务不稳定，存在裁员风险
工作与生活严重失衡
想转行离开在线教育行业
其他个人原因
结合您的工作体验，您认为在线教育企业提升员工满意度最核心的切入点是
优化薪酬福利体系，提供有竞争力的回报
合理管控工作负荷，保障员工工作生活平衡
搭建清晰的成长晋升通道，给员工发展空间
优化内部管理机制，提升团队沟通协作效率
完善业务布局，增强企业发展稳定性
打造更有温度的企业文化，增强员工归属感
关于提升团队管理效率、优化员工工作体验，您还有哪些具体的建议或想法？