您目前在婚庆机构中的管理岗位是
门店店长/负责人
区域运营经理
品牌创始人/总经理
部门主管（策划/销售/执行等）
其他管理岗位
您从事婚庆行业管理工作的年限是
1年以内
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在婚庆机构的规模（按全职员工数量划分）
10人以下
10-30人
31-60人
61-100人
100人以上
您所在机构目前的主要业务覆盖范围是
单一城市本地服务
省内多城市布局
跨省区域经营
全国连锁布局
其他
您认为当前婚庆机构经营中面临的主要压力来自哪些方面
获客成本持续上升
同行价格竞争激烈
客户个性化需求增多
优秀人才招聘与留存困难
供应链成本波动
品牌影响力不足
请对您所在机构当前的整体经营状况进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对客户越来越多元化的婚礼需求，您团队目前的应对状态更接近
响应充分，能快速定制方案
基本能满足，偶有交付压力
能力有限，部分需求难以承接
明显跟不上，需要系统性升级
您在团队管理中最关注哪些维度
服务专业度提升
销售转化效率
客户满意度与口碑
员工成长与激励
流程标准化建设
成本控制
您是否会定期基于经营数据调整团队管理与业务策略
每月都会复盘调整
每季度进行一次
半年一次
仅在业绩波动较大时调整
很少进行数据化复盘
您认为当前团队在婚礼策划创意能力方面的表现如何（1分表示很弱，5分表示很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于数字化工具（如客户管理系统、方案展示工具、流程协同软件）在婚庆管理中的应用，您的态度是
非常重视，已全面投入使用
比较重视，正在逐步引入
一般，视成本和效果决定
不太关注，传统方式足够
持观望态度
您认为一份高质量的婚庆行业调研报告，最应重点呈现哪些内容
客户消费趋势变化
同行竞争格局分析
人才管理最佳实践
服务创新案例
成本结构与盈利模式
营销获客渠道效果
您认为未来1-2年婚庆市场的整体发展趋势将是
持续增长，机会较多
平稳发展，竞争加剧
增速放缓，需要精细化运营
不确定性较高，谨慎观望
您对所在机构未来一年的业绩增长信心如何（1分表示非常没信心，5分表示非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升客户满意度，您计划重点加强哪些方面的投入
婚礼现场执行品质
前期沟通与方案设计
婚庆产品套餐创新
售后服务与口碑维护
主持人/摄影摄像等合作资源筛选
客户体验全流程优化
您目前获取行业动态与管理经验的主要渠道是
行业展会与峰会
同行交流社群
专业媒体与行业报告
线上培训课程
自身经营经验积累
结合您的管理经验，您认为当前婚庆管理者最迫切需要解决的一个问题是什么？
如果后续发布更细分的婚庆管理主题调研报告，您最希望看到哪些方向的内容？