您所在的调味品企业当前的人员规模属于以下哪个区间？
100人以下
100-500人
501-2000人
2001-5000人
5000人以上
您在当前企业的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前企业组织氛围中最突出的优势有哪些？
上下级沟通顺畅
团队协作效率高
员工关怀措施完善
创新激励机制健全
公平公正的晋升通道
企业文化认同感强
结合调味品行业快产快销、供应链协同要求高的特点，您觉得目前组织氛围存在哪些待改进的问题？
跨部门协同壁垒高
一线生产/销售团队诉求反馈不及时
绩效评估标准不透明
新员工融入周期长
创新试错容错空间不足
加班与休息平衡机制不合理
请对您所在部门内部的沟通顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对企业跨部门（如生产、研发、销售、供应链）的协作效率进行评分（1分效率极低，5分效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解企业当前的战略发展目标与年度经营方向？
完全不了解
了解一小部分
基本了解
比较了解
非常清楚
您通过哪些渠道获取企业内部的重要通知与动态信息？
部门内部会议传达
企业内部OA/办公系统
企业官方公众号/内部社群
直属领导口头通知
同事之间非正式传递
其他渠道
当您在工作中提出合理的优化建议（如生产流程改进、新品口味调整、销售渠道优化等），企业的反馈与处理情况通常是？
基本没有回应
回应但很少落地
部分建议会落地执行
大部分建议会被评估采纳
建议反馈通道成熟，采纳率高
请对企业当前的员工关怀措施（如节日福利、健康体检、困难帮扶、团建活动等）满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业的晋升与人才选拔机制是否公平公正？
完全不公平，存在明显关系优先现象
不太公平，标准比较模糊
一般，基本符合规则
比较公平，有明确的评估标准
非常公平，能力与贡献为核心导向
以下哪些激励方式最能提升您的工作积极性？
薪酬奖金提升
职位晋升机会
专业技能培训机会
公开的荣誉认可
弹性工作安排
参与核心项目的权限
结合调味品行业产品迭代快、市场竞争激烈的特性，您觉得企业对创新尝试（如新口味研发、新营销模式探索）的包容度如何？
完全不包容，失败会被严厉追责
包容度较低，只允许成功的创新
一般，有一定试错空间但限制较多
包容度较高，鼓励合理范围内的尝试
非常包容，有完善的容错机制支持创新
请对您与直属领导之间的信任程度进行评分（1分完全不信任，5分非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响团队凝聚力的主要因素有哪些？
领导的管理风格
团队共同的目标感
公平的利益分配机制
频繁且有效的团队沟通
工作之外的情感联结
清晰的权责划分
从整体体验出发，您向其他调味品行业从业者推荐使用问卷网开展内部组织调研的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
您认为良好的组织氛围对调味品企业的经营发展能带来哪些正向价值？
提升生产端良品率与运营效率
降低核心员工流失率
加快新品研发与上市速度
提升销售团队战斗力与渠道稳定性
增强企业对优秀人才的吸引力
提升供应链合作伙伴的信任度
过去12个月内，您是否亲身经历或亲眼见过企业内部存在职场歧视、霸凌、不公平对待等不良现象？
从未见过
偶尔听说
见过一两次
见过多次
自己就是亲历者
请对企业当前的工作压力管理与员工心理支持措施完善程度评分（1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得企业组织的各类文化建设、团队建设活动实际效果如何？
完全是形式主义，没有任何效果
效果较差，参与感很低
效果一般，有一定作用
效果较好，能增强团队联结
效果非常好，显著提升了团队凝聚力
如果要进一步优化企业的组织氛围，您认为最优先需要推进的举措有哪些？
建立更透明的上下沟通机制
打通跨部门协作的流程堵点
完善公平公开的绩效与晋升体系
加大对一线员工的关怀与资源倾斜
建立鼓励创新的容错机制
优化工作与休息的平衡机制
您认为当前企业的企业文化是否真正落地到了日常管理与工作行为中？
完全是口号，没有任何落地
落地程度很低，和实际工作脱节
一般，部分理念有所体现
落地程度较高，大部分场景能感受到
完全落地，企业文化是全员共同的行为准则
结合您在调味品行业的实际工作经验，您还有哪些关于组织氛围优化的具体建议？欢迎补充说明。