您目前所在的经销商企业类型属于
品牌授权经销商
区域总代理
二级分销商
连锁零售经销商
其他
您在经销商团队中的岗位类别是
销售业务岗
市场推广岗
客户服务岗
仓储物流岗
运营管理岗
财务行政岗
您的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在团队的人员规模约为
10人以下
10-30人
31-50人
51-100人
100人以上
您日常工作中最常接触的核心业务环节是
客户开发与维护
订单跟进与交付
渠道拓展
门店运营
数据分析与汇报
售后支持
您所在经销商团队当前使用的数字化工具主要覆盖哪些场景
客户信息管理
销售业绩追踪
库存管理
在线问卷调研
员工培训
营销活动执行
请对您当前岗位的工作压力程度进行评分（1分表示压力极小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在团队的协作效率进行评分（1分表示效率很低，5分表示效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否参与过企业通过腾讯问卷发起的内部调研或业务反馈收集
您认为经销商员工在日常工作中最需要提升的能力包括
客户沟通能力
数字化工具使用能力
产品专业知识
数据分析能力
团队协作能力
问题解决能力
您更倾向于通过哪些方式参与企业调研与意见反馈
在线问卷填写
线下座谈会
一对一访谈
企业内部系统留言
即时通讯群反馈
如果企业未来继续使用腾讯问卷收集员工意见与业务数据，您向同事推荐参与的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前经销商团队在数据化管理方面存在的主要问题有
数据收集不及时
数据分散难以整合
员工配合度不高
缺乏专业分析能力
调研结果落地不足
工具使用门槛较高
请对您目前岗位的职业发展满意度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望企业未来在员工管理中重点关注哪些方面
薪酬激励优化
培训体系完善
晋升通道清晰
工作流程简化
数字化工具升级
团队文化建设
您认为通过标准化问卷收集员工画像信息对团队管理的价值如何
对于提升经销商团队管理效率和员工体验，您还有哪些具体建议？