您所在的服装企业规模
100人以下
100-500人
500-1000人
1000人以上
您所在的岗位序列
设计研发类
生产供应链类
市场营销类
零售运营类
职能支持类
管理类
您在服装行业的从业年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业开展人才盘点工作的频率
每年1次
每半年1次
每季度1次
不定期开展
从未开展
请评价您对所在企业现有人才盘点流程的了解程度（1分非常不了解，5分非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为服装企业开展人才盘点应重点关注哪些核心维度？
专业技能水平
岗位绩效表现
学习发展潜力
团队协作能力
创新设计能力
行业经验积累
价值观匹配度
在服装行业核心岗位中，您认为哪些岗位是人才盘点需要优先覆盖的？
服装设计师
版师/工艺师
供应链管理岗
电商运营岗
门店店长
品牌营销岗
商品企划岗
请评价当前您所在团队核心人才的岗位胜任度（1分远低于要求，5分远超要求）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业人才梯队建设是否能够支撑业务发展需求？
完全可以支撑
基本可以支撑
存在一定缺口
缺口较大
完全无法支撑
您认为有效的人才盘点结果可以应用在哪些方面？
针对性培训计划制定
内部晋升选拔
薪酬调整依据
人才招聘规划
岗位优化配置
高潜人才识别
您所在企业是否会根据人才盘点结果为员工制定个性化发展计划？
会，且覆盖大部分员工
会，仅覆盖核心骨干员工
偶尔会，没有固定机制
基本不会
完全不会
请评价您所在企业目前高潜人才储备的充足程度（1分非常不足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前服装行业人才管理面临的主要挑战有哪些？
核心设计人才流失率高
复合型运营人才稀缺
一线零售人员流动性大
供应链专业人才供给不足
人才培养周期与业务发展不匹配
人才评估标准不清晰
您认为人才盘点工作对服装企业提升组织效能的作用如何？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用较小
没有作用
您认为以下哪些方式可以提升人才盘点工作的落地效果？
明确统一的评估标准
结合业务动态调整盘点维度
加强管理者对盘点工具的使用培训
建立盘点结果跟踪反馈机制
打通盘点结果与人力资源各模块的联动
引入数字化人才管理系统
请评价您对自身岗位能力提升需求的迫切程度（1分完全不迫切，5分非常迫切）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望获得哪些方面的能力提升支持？
专业技能深度培训
跨部门轮岗机会
管理能力培养
行业前沿趋势学习
项目实践锻炼
导师带教指导
您是否愿意参与企业后续的人才发展相关项目？
非常愿意
比较愿意
视具体内容而定
不太愿意
完全不愿意
对于优化企业人才管理机制、更好发挥人才价值，您还有哪些其他建议？