您目前所在的岗位属于以下哪个类别？
客户执行/客户主任
媒介专员/媒介经理
文案策划/内容创作
创意设计
活动执行
策略咨询
管理岗（总监/合伙人及以上）
其他支持类岗位
您在公关行业的累计从业年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您对目前岗位整体工作内容的匹配度评价是？
非常匹配，完全符合职业预期
比较匹配，大部分内容符合预期
一般，部分内容与预期有偏差
不太匹配，多数内容不符合预期
完全不匹配
请对您目前工作的整体忙碌程度与压力水平进行评分（1分代表压力极小，5分代表压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常工作中最常面临的压力来源有哪些？
项目周期紧张，频繁赶方案/赶节点
客户需求多变，反复修改调整
跨部门协作沟通成本高
长时间加班，个人可支配时间不足
KPI考核要求高，业绩压力大
职业成长路径不清晰
其他
您认为目前公司的加班制度与调休安排是否合理？
非常合理，能充分保障员工休息权益
比较合理，大部分情况可保障休息
一般，存在少量不合理安排
不太合理，加班较多且调休难以落实
非常不合理，长期超负荷工作且无对应补偿
请对您目前的薪酬福利水平（含基本工资、绩效奖金、补贴、五险一金等）的市场竞争力进行评分（1分代表远低于行业水平，5分代表远高于行业水平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的福利体系中，哪些部分最让您认可？
足额缴纳五险一金及补充商业保险
年度体检、节日福利等常规关怀
弹性工作制或远程办公权限
专业培训、行业交流等学习资源
团建、下午茶等团队氛围建设
项目奖金、年终奖金等激励机制
暂无特别认可的福利
您对公司目前的绩效考核与激励机制公平性的评价是？
非常公平，付出与回报完全匹配
比较公平，大部分情况付出与回报匹配
一般，存在部分不公平情况
不太公平，考核标准模糊、激励不足
非常不公平，存在明显的分配不公问题
您认为直接上级的管理风格与专业能力是否能为您的工作提供有效支持？
完全可以，能给予清晰指导与充分支持
基本可以，大部分时候能提供帮助
一般，支持力度有限
不太可以，很少能提供有效指导
完全不可以，甚至会对工作造成阻碍
请对您所在团队的整体协作氛围进行评分（1分代表氛围极差，内耗严重；5分代表氛围融洽，协作高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在团队协作过程中，您认为最需要改善的问题有哪些？
职责边界不清晰，容易出现推诿扯皮
沟通效率低，信息传递不及时
团队成员专业能力参差不齐，影响项目质量
缺乏有效的经验沉淀与分享机制
上下级沟通渠道不畅通，意见难以传递
没有明显问题，协作顺畅
公司目前为员工提供的专业培训与成长资源，是否能满足您的职业发展需求？
完全满足，资源丰富且贴合成长需求
基本满足，能覆盖大部分成长需要
一般，资源较少且实用性不强
不太满足，几乎没有针对性的成长支持
完全不满足，没有任何相关培训资源
您对自己在公司内部的晋升空间与发展路径的清晰程度评价是？
非常清晰，有明确的晋升标准与成长路径
比较清晰，大致了解发展方向
一般，只有模糊的认知
不太清晰，完全不知道晋升标准
完全没有晋升空间与发展可能
请对公司日常项目运作中的流程规范程度进行评分（1分代表流程混乱，效率低下；5分代表流程清晰，运转高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在项目管理流程上存在哪些主要问题？
立项审批流程繁琐，响应速度慢
项目分工不明确，责任落实不到位
缺乏标准化的作业模板与方法论沉淀
风险预判与应急机制不足，容易出现突发问题
项目复盘流于形式，经验难以复用
没有明显问题，流程运转顺畅
您认为公司的企业文化与价值观是否真正落地到日常管理与工作中？
完全落地，日常工作中能充分感受到文化导向
基本落地，大部分时候符合文化倡导
一般，仅停留在口号层面
不太落地，实际管理与文化倡导相悖
完全没有感受到对应的企业文化
以下哪些因素会直接影响您长期留在公司发展的意愿？
薪酬福利的提升
清晰的职业晋升路径
和谐融洽的团队氛围
合理的工作强度与作息安排
优质的客户资源与有挑战性的项目
上级的认可与授权
个人能力的持续成长
其他
综合目前的工作感受，您向身边同行业朋友推荐来本公司工作的可能性有多大？（0分代表完全不可能推荐，10分代表非常愿意推荐）
未来1年内，您是否有离职的打算？
完全没有，打算长期在公司发展
暂时没有，会继续观望
不确定，视后续发展情况而定
有考虑，正在寻找合适的机会
已经确定近期会离职
您认为公司目前在管理、福利、团队建设或业务发展上，还有哪些需要改进的地方？欢迎提出具体建议。