您所在的企业/机构是否开展过新能源汽车领域的人才盘点工作？
定期开展，已形成成熟机制
偶尔开展，按需启动
计划开展，尚未落地
从未开展
您在人才盘点项目中主要承担哪类角色？
项目负责人/统筹管理者
HR/人才发展专员
业务部门负责人/评估人
第三方调研/咨询服务商
其他
在过往人才盘点问卷发放过程中，您遇到过哪些影响数据质量的问题？
受访者随意作答、规律作答
配额超标或样本结构不符合要求
重复提交、恶意刷卷
答题时长过短、内容敷衍
未遇到明显问题
您认为在人才盘点项目中，对无效答卷进行前置识别与过滤的重要程度如何？（1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的团队目前是否设置了明确的人才盘点样本配额控制规则？
有完善的规则，系统自动管控
有基础规则，人工核对调整
暂无明确规则，按需分配
完全没有配额概念
您认为配额控制在人才盘点调研中的核心价值体现在哪些方面？
保证样本结构与人才梯队实际分布匹配
避免某类岗位/层级样本过多导致结果偏差
提升调研效率，控制项目成本
便于后续分层分类开展数据分析
其他
若使用在线问卷工具开展人才盘点，您最关注哪些功能？
灵活的配额设置与实时监控能力
智能识别无效答卷的规则配置
多维度数据交叉分析功能
答题过程防作弊机制
数据安全与隐私保护
个性化问卷设计与分发能力
您过往项目中，通常通过哪种方式判定一份答卷属于无效答卷？
系统自动识别（答题时长、规律作答等）
人工逐份核查
系统初筛+人工复核
未做专门判定，全部纳入统计
您对当前使用的调研工具在无效答卷识别准确率方面的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些规则可以有效提升无效答卷的识别效率？
设置最短答题时长阈值
添加测谎题/一致性校验题
识别连续相同选项的规律作答
限制同一IP/设备重复提交
基于配额满额自动关闭对应渠道入口
在新能源汽车行业人才盘点中，您认为哪类样本配额最需要重点管控？
核心研发类岗位（三电、智能驾驶等）
生产制造类岗位
营销与售后类岗位
职能管理类岗位
中高层管理岗位
您向同行推荐使用具备配额控制与无效答卷智能处理功能的调研工具（如问卷网）开展人才盘点的可能性有多大？（0-10分）
您所在企业每年开展人才盘点相关调研的频次大约是？
每季度1次及以上
半年1次
每年1次
2年及以上1次
不固定
您过往人才盘点项目中，筛选出的无效答卷占总回收量的比例大约在什么范围？
5%以内
5%-15%
15%-30%
30%以上
未做过相关统计
您认为无效答卷占比过高会给人才盘点工作带来哪些负面影响？
导致人才画像失真，影响盘点结论准确性
浪费人力与时间成本，降低项目效率
误导后续人才发展决策
影响业务部门对盘点结果的信任度
无明显负面影响
在配额控制执行过程中，您遇到过的最大痛点是什么？
配额进度无法实时监控，容易超发
不同渠道配额难以独立管控
配额满额后无法自动停止回收
样本结构调整不灵活，难以适配动态需求
未遇到明显痛点
您认为在线问卷工具的自动配额控制功能，能在多大程度上减少人工核对的工作量？（1分=完全不能，5分=可以完全替代人工）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对新能源汽车行业人才流动性高、岗位迭代快的特点，您认为人才盘点问卷需要增加哪些适配功能？
支持岗位标签动态更新与配额灵活调整
针对技术岗位设置专属的无效答卷识别规则
支持与内部人才系统数据打通校验
可按部门/区域设置差异化配额
其他
对于识别出的无效答卷，您通常会采取哪种处理方式？
直接剔除，不纳入统计分析
标记后留存，作为数据质量参考
针对存疑答卷回访确认
不做处理，全部保留
您在使用问卷网或其他调研工具开展人才盘点、处理配额控制与无效答卷相关问题时，有哪些具体的经验或痛点可以分享？