您所在的物业企业规模属于以下哪一类？
小型企业（在管面积不足100万方）
中型企业（在管面积100-500万方）
大型企业（在管面积500万方以上）
第三方评估/咨询机构
您在物业考核测评相关工作中的岗位角色是？
项目一线管理人员
公司品质管理部人员
企业运营/战略决策层
第三方测评专员
其他相关岗位
您所在单位开展物业考核测评的频率通常是？
每月一次及以上
每季度一次
每半年一次
每年一次
不定期开展
在考核测评过程中，您单位常用的数据收集渠道有哪些？
项目现场实地检查记录
业主线上问卷反馈
员工日常工作台账
智能物联设备自动采集
第三方暗访结果
投诉报修系统数据
请您对当前单位考核测评中所采用的数据收集方式的整体便捷性进行评分（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前考核测评的原始数据来源整体可信度如何？
非常高，基本能反映真实情况
较高，偶有偏差不影响整体判断
一般，存在部分人为修饰的情况
较低，数据失真问题较突出
您认为当前数据收集环节存在的主要问题有哪些？
采集标准不统一，不同项目口径差异大
人工填报占比高，效率低下
数据维度不全，难以支撑综合评价
过程留痕不足，溯源难度大
各系统数据不互通，存在信息孤岛
其他问题
您单位是否针对考核测评工作制定了标准化的数据收集操作规范？
有非常完善的规范且严格执行
有规范但执行不到位
正在制定中
暂无相关规范
在进行考核测评数据分析时，您单位最常关注的核心维度有哪些？
基础服务履约达标率
业主满意度水平
设施设备完好率
安全事故发生率
成本控制成效
团队人员稳定性
您单位当前主要采用哪种方式开展考核测评数据分析？
人工整理Excel表格统计
使用专业物业信息化系统自动分析
委托第三方机构出具分析报告
结合BI工具进行可视化分析
尚未形成固定的分析方法
请您对当前考核测评数据分析结果对实际管理改进的指导价值进行评分（1分几乎无价值，5分价值很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为数据分析结果与项目实际绩效挂钩的紧密程度如何？
紧密挂钩，直接影响奖惩与任免
有一定关联，但影响权重不高
关联度较低，结果多用于形式化汇报
基本不挂钩
您认为提升考核测评数据质量最关键的措施有哪些？
统一全公司的数据采集标准与口径
减少人工填报环节，提高自动采集占比
建立数据复核与校验机制
加强一线人员的数据填报培训
打通各业务系统的数据接口
建立数据质量问责机制
您所在单位是否应用过智能巡检、IoT设备等数字化工具辅助考核相关的数据采集工作？
已全面应用，覆盖大部分考核场景
部分场景试点应用
有应用计划但尚未落地
暂未考虑应用
您认为数字化工具对提升数据收集效率和准确性的作用有多大？（1分作用极小，5分作用极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考核测评报告输出环节，您认为最需要强化的内容有哪些？
问题根因深度分析
针对性的改进建议
同行业对标数据对比
趋势变化预测分析
不同项目的横向对比
整改跟踪闭环情况
您单位考核测评报告从数据采集完成到最终输出的平均周期是多久？
您向同行推荐当前单位所采用的考核测评数据收集与分析方法的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
对于优化物业行业考核测评中的数据收集与分析工作，您还有哪些具体的经验或建议？