您所在的企业是否属于新能源行业相关领域？
是，属于新能源核心产业（如光伏、风电、储能、新能源汽车等）
是，属于新能源上下游配套产业
否，为新能源行业提供咨询/服务支持
否，其他行业
您在企业中的岗位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
人力资源/组织发展相关岗位人员
您所在的企业是否已经实施过360度评估相关项目？
已常态化实施（每年至少1次）
曾试点实施过，目前未持续开展
计划在1年内启动实施
暂无实施计划
若您所在企业已实施360度评估，主要的应用场景是？
员工能力发展与培训需求识别
管理者领导力评估与晋升参考
绩效考核与薪酬调整依据
团队协作问题诊断
尚未实施，不了解
您认为新能源企业开展360度评估时，最核心的评估维度应包含哪些？
专业技术能力（如新能源技术研发、项目落地能力）
团队协作与跨部门沟通能力
管理能力（仅针对管理者）
创新能力（适配新能源行业快速迭代特性）
责任心与职业素养
客户/合作方导向意识
在360度评估的评价主体选择上，您认为新能源企业应优先纳入哪些角色？
直接上级
平级同事
直接下属
内部协作部门对接人
外部客户/合作伙伴
员工本人（自评）
您认为在线问卷形式开展360度评估，相比传统纸质/线下访谈形式的最大优势是？
提升数据收集效率，缩短评估周期
便于匿名填写，提升反馈真实性
自动统计分析，减少人工核算误差
可灵活设置题目逻辑，适配不同岗位需求
便于长期留存评估数据，做纵向对比
请您对当前在线问卷工具支持360度评估的易用性进行评分（1分非常难用，5分非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新能源企业在推进360度评估在线问卷实施过程中，最容易遇到的障碍是？
员工对评估目的不理解，存在抵触情绪
评价主体权责不清，出现随意打分情况
在线系统功能不完善，无法适配行业特性需求
评估结果应用不透明，员工不信任评估价值
评估周期过长，影响正常业务开展
为提升360度评估在线问卷的填写质量，您认为哪些措施最有效？
提前开展宣贯培训，明确评估规则与价值
采用匿名填写机制，打消评价人顾虑
合理控制问卷长度，单份问卷填写时间不超过15分钟
设置逻辑校验，避免无效打分（如全选最高分）
明确评价人对评价内容的保密责任
您认为单份360度评估问卷的题目数量设置在多少区间最为合理？
20题以内
20-40题
40-60题
60题以上
请您对360度评估结果对新能源企业人才发展的实际价值进行评分（1分完全没价值，5分价值非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在问卷统计分析环节，您认为针对360度评估数据应重点输出哪些分析结果？
不同评价主体的评分差异对比
员工个人能力优劣势维度画像
部门/团队整体能力短板分析
不同岗位序列的能力共性特征
评估结果与绩效/晋升数据的相关性分析
您认为360度评估的问卷统计分析结果，最应该反馈给哪些对象？
仅反馈给员工本人及其直接上级
反馈给员工本人、上级及人力资源部门
在部门范围内做整体匿名反馈
全公司公开整体分析结果
仅由人力资源部门留存，不对外反馈
您认为新能源行业相比传统行业，在开展360度评估时最需要突出哪类特性？
强化技术创新相关能力的评估权重
增加项目协作、跨部门配合维度的考察
适配快速业务变化下的动态能力要求
更关注一线员工的安全与合规意识
与传统行业无明显差异
如果您所在企业引入在线系统开展360度评估，您的参与意愿是？（1分完全不愿意，5分非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前360度评估在线问卷工具普遍存在哪些不足？
题目模板通用化，缺乏新能源行业针对性
统计分析维度单一，无法满足深度研究需求
数据安全保障不足，存在信息泄露风险
操作流程复杂，员工学习成本高
无法与企业现有HR系统打通，数据对接困难
您认为360度评估的实施频率设置为多久一次最适合新能源企业的发展节奏？
每季度1次
每半年1次
每年1次
结合项目周期开展，不设固定频率
对于新能源企业优化360度评估的在线问卷实施流程与统计分析方法，您还有哪些具体的建议？