您目前所在驾校的经营规模属于以下哪个区间？
小型驾校（年培训学员1000人以下）
中型驾校（年培训学员1000-3000人）
大型驾校（年培训学员3000-5000人）
超大型驾校（年培训学员5000人以上）
您目前在驾校的核心管理岗位是？
校长/法定代表人
运营负责人
教学负责人
市场负责人
综合行政负责人
您所在驾校的经营性质属于？
民营独立驾校
民营连锁驾校分校
国有/集体所有制驾校
中外合资/合作驾校
您日常管理工作中投入精力最多的模块有哪些？
教学质量管控
教练员团队管理
招生营销推广
合规资质维护
学员服务管理
场地车辆运维
成本与财务管理
您认为当前驾校经营面临的最大外部挑战是？
行业竞争加剧，获客成本上升
驾考政策变动频繁
新能源教练车转型成本高
学员需求多元化适配难
合规监管要求不断提升
请您对所在驾校当前的教学质量满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在教练员团队管理中最关注哪些考核指标？
学员考试通过率
学员服务评价
教学规范执行度
安全教学记录
培训产出效率
团队稳定性
您所在驾校当前的招生渠道占比最高的是？
老学员转介绍
线下门店/场地自然流量
短视频/本地生活平台引流
校企/异业合作渠道
传统广告投放
近一年您所在驾校重点投入的数字化建设内容有哪些？
学员预约/管理系统
智能模拟器教学设备
线上招生营销工具
教练教学行为监控系统
财务/行政数字化系统
暂未开展相关数字化投入
您向同行推荐当前使用的驾校管理系统/工具的可能性有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分非常推荐）
您在驾校经营决策时，最主要的信息参考依据是？
自身多年行业经验判断
内部经营数据统计分析
同行交流经验参考
行业报告与政策文件
第三方调研机构的研究结论
请您对当前驾培行业的整体发展信心进行评分（1分非常没信心，5分非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来3年驾校核心的竞争力来源会是哪些方面？
标准化的高教学质量
极致的学员服务体验
低成本高效的获客能力
智能化教学设备应用
差异化的定制化培训产品
合规化经营的品牌口碑
您所在驾校近一年的学员培训定价策略是？
低于区域平均价走量
与区域平均价持平
高于区域平均价主打品质
根据班型差异化分层定价
您在驾校日常运营中遇到的最突出的内部管理问题有哪些？
教练员流动性大
教学标准难统一
部门协同效率低
成本管控难度大
学员投诉处理效率低
数据沉淀不足难支撑决策
您每年参加驾培行业相关交流、培训活动的频率是？
几乎不参加
1-2次/年
3-5次/年
6次及以上/年
您所在驾校当前为学员提供的增值服务有哪些？
免费接送服务
考试不过重学保障
新手陪练服务
驾考相关理论辅导直播
拿证后购车/车险对接服务
暂无额外增值服务
请您对所在驾校当前的品牌口碑在当地的影响力进行评分（1分影响力极低，5分影响力极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对新能源教练车替换的趋势，您所在驾校的布局计划是？
已完成全部车辆替换
正在逐步替换中
近1-2年有替换计划
暂无明确替换计划
您认为当前驾培行业管理者最需要获得哪些方面的支持或资源？
对于驾校经营管理的优化升级，您还有哪些其他的想法或建议？