您所在主题公园的运营规模属于以下哪一类？
小型园区（年接待量100万人次以下）
中型园区（年接待量100-300万人次）
大型园区（年接待量300-500万人次）
超大型园区（年接待量500万人次以上）
您在主题公园行业的从业年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位类别是？
一线运营服务岗（票务、引导、游乐设施运维等）
市场营销岗
活动策划岗
人力资源/行政岗
中高层管理岗
后勤保障岗（安保、保洁、餐饮配套等）
请您对当前所在园区整体组织氛围的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为所在园区的上下级沟通顺畅程度如何？
非常顺畅，问题能得到及时反馈与解决
比较顺畅，大部分问题可以得到回应
一般，存在部分沟通壁垒
不太顺畅，很多诉求无法传递到管理层
完全不顺畅，沟通渠道形同虚设
您所在园区目前在团队协作方面存在哪些突出问题？
部门间职责边界模糊，遇事互相推诿
跨部门协作流程繁琐，效率低下
信息传递不及时不对称，容易出现工作失误
团队成员配合意愿低，缺乏协作意识
缺乏统一的协作目标，各部门工作方向不一致
暂无明显问题
请您对园区在员工关怀方面的工作成效进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为园区目前的员工激励机制覆盖了以下哪些方面？
绩效奖金激励
优秀员工荣誉表彰
岗位晋升通道
专业技能培训机会
节假日福利保障
特殊岗位补贴（如高温、高空作业补贴）
以上均未覆盖
您是否清晰了解园区的长期发展战略与年度经营目标？
非常清晰，公司会定期同步相关信息
比较清晰，能了解核心方向
一般，仅知道部分碎片化信息
不太清晰，几乎没有接触过相关内容
完全不了解
您向身边亲友推荐来您所在园区工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您认为园区在企业文化建设方面开展了哪些实际工作？
定期组织员工团建活动
设立内部文化宣传渠道（内刊、公众号、公告栏等）
开展企业文化相关培训与宣讲
树立内部优秀员工作为文化标杆
将文化理念融入日常管理制度与考核标准
未开展相关实质性工作
您在工作中提出的合理化建议被园区采纳的情况如何？
经常被采纳，且会获得相应奖励
偶尔被采纳，有明确的反馈机制
很少被采纳，提交后基本无回应
从未提交过建议，也不清楚反馈渠道
请您对园区目前的工作环境（包括硬件设施、工作安全保障、办公/作业区域舒适度等）进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响一线员工服务积极性的核心因素有哪些？
薪酬待遇与付出不匹配
游客投诉处理机制不合理，员工权益得不到保障
旺季工作强度过大，缺乏合理调休
缺乏服务技能相关的系统培训
工作成果得不到管理层的认可与肯定
职业发展空间有限
您所在园区是否建立了完善的员工申诉与矛盾调解机制？
有完善的机制，且实际运行效果很好
有相关机制，但实际运行效果一般
仅有口头说明，没有正式的制度与流程
完全没有相关机制
请您对园区各部门之间的信息共享透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为园区在组织氛围优化方面最急需改进的方向是？
提升薪酬福利水平，完善激励机制
打通内部沟通渠道，提升管理透明度
明确各部门岗位职责，优化协作流程
加强员工关怀，降低一线人员工作负荷
完善人才培养与晋升体系，拓宽发展空间
丰富企业文化活动，增强团队归属感
您是否参与过园区借助问卷星这类专业调研工具开展的内部意见收集活动？
参与过，调研后能看到明确的改进措施落地
参与过，但调研后没有任何反馈
听说过但从未参与
完全不知道有这类调研活动
您认为定期开展内部组织氛围调研对园区管理提升的实际作用如何？
作用非常大，能真实反映问题推动管理优化
作用比较大，能为管理决策提供参考
作用一般，容易流于形式
几乎没有作用，只是完成管理流程任务
如果后续园区开展组织氛围相关调研，您希望调研结果能推动哪些方面的改变？
不合理工作制度的调整
一线员工诉求的响应与解决
管理方式的优化
团队协作效率的提升
员工福利的完善
职业发展通道的明确
结合您的实际工作体验，您对所在园区的组织氛围建设还有哪些具体的意见或建议？