您所在烘焙企业的人员规模属于以下哪个范围？
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中主要负责哪一类工作？
门店运营管理
人力资源/组织发展
生产研发
品牌营销
供应链管理
其他
贵企业目前开展人才盘点的频率通常是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2年及以上一次
暂未系统开展
贵企业开展人才盘点时，覆盖的人员范围主要是？
仅核心管理层
管理层及关键技术岗位
全体正式员工
包含一线门店员工在内的全员
其他
在人才盘点数据收集过程中，贵企业通常会采集以下哪些维度的信息？
基本人事信息
岗位绩效表现
专业技能等级
管理能力评估
培训发展记录
职业发展意愿
考勤与奖惩记录
贵企业在烘焙岗位人才评价中，重点关注哪些专业能力？
产品研发与配方能力
面包/蛋糕制作工艺水平
门店现场出品管控能力
食品安全与卫生规范执行
成本核算与损耗控制
客户服务与沟通能力
新品学习与迭代能力
贵企业目前人才盘点数据的主要采集方式是？
人工表格汇总
HR系统自动提取
线上问卷+线下访谈结合
第三方测评工具支持
尚未形成固定方式
您认为当前企业在盘点数据收集环节，最突出的问题是什么？
数据标准不统一
数据更新不及时
数据真实性难以校验
跨部门协作效率低
一线岗位数据采集困难
缺少系统化工具支持
请对贵企业现有人才盘点数据的准确性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵企业现有人才盘点数据的完整性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业是否已建立统一的人才盘点数据收集规范？
已建立并全面执行
已建立但执行不充分
正在制定中
暂无明确规范
您认为一套有效的数据收集规范，应重点包含哪些内容？
明确的指标定义
统一的数据口径
清晰的责任分工
固定的采集周期
数据质量校验规则
隐私与权限管理要求
异常数据处理流程
在烘焙行业，您认为哪类岗位的人才标准最需要优先统一？
烘焙师/西点师等技术岗
店长/值班主管等管理岗
研发师岗
导购/服务岗
中央工厂生产岗
贵企业完成人才盘点后，通常会将结果应用于哪些场景？
晋升与任免决策
培训计划制定
薪酬调整依据
关键岗位继任计划
招聘需求规划
人才梯队建设
暂未形成明确应用
您认为当前企业对盘点结果的分析深度如何？
仅做基础统计汇总
能结合岗位做分层分析
能支持人才发展决策
能形成趋势预测与风险预警
分析较为薄弱
在人才盘点结果分析中，您认为最有价值的输出内容包括？
关键岗位人才画像
高潜人才识别名单
能力短板分布报告
人才梯队健康度分析
流失风险预警
培训投入产出分析
贵企业是否会针对烘焙技术人才建立专项能力评估模型？
您认为标准化的数据分析指南对提升企业人才管理效率的帮助程度如何？（1分帮助很小，5分帮助很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
若行业推出统一的烘焙人才盘点数据收集规范与分析指南，贵企业的采纳意愿如何？
非常愿意采纳
愿意参考并结合企业实际调整
视内容实用性决定
暂时不会采纳
您希望这份指南重点提供哪些支持？
可直接使用的指标模板
数据采集表单样例
不同岗位能力标准参考
数据分析方法与步骤
结果应用案例
常见问题与解决方案
您认为在烘焙企业推进人才盘点工作时，最需要解决的一个现实难点是什么？
对于完善烘焙行业人才数据收集规范与分析方法，您还有哪些具体建议？