供应链离职调研问卷设计方案

您好!感谢您参与本次供应链离职调研问卷设计相关的调研,您的真实反馈将帮助我们优化问卷设计逻辑、完善离职原因分析框架,为供应链团队人才保留提供数据支持。
您所在的供应链岗位类别
采购管理
仓储物流
生产计划
质量管控
供应链数字化
其他
您在当前供应链岗位的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您产生离职想法的主要触发因素属于哪一类
薪酬福利
职业发展
工作强度
团队氛围
管理风格
行业机会
其他
请对您当前岗位的薪酬竞争力进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前岗位的晋升通道清晰度进行评分(1分非常不清晰,5分非常清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为供应链岗位工作压力主要来源于哪些方面
交付节点紧张
跨部门协同成本高
应急事件频繁
考核指标不合理
人手配置不足
技能更新压力大
您是否接受过岗位相关的系统性技能培训
从未接受
每年1次以内
每年1-2次
每年3次及以上
您向身边同行推荐本公司供应链岗位的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效降低供应链团队离职率
优化薪酬结构
完善晋升机制
合理配置人力
增加培训资源
优化管理流程
改善跨部门协同机制
丰富员工关怀
您的直接上级是否定期与您开展职业发展沟通
从未沟通
半年1次
每季度1次
每月1次及以上
请对您所在团队的协作氛围进行评分(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您寻找新工作时最看重的因素是
更高的薪酬
更清晰的发展路径
更平衡的工作节奏
更匹配的行业赛道
更优质的团队氛围
其他
在问卷设计过程中,您认为以下哪些离职相关维度需要重点纳入
薪酬满意度
发展空间感知
工作负荷评估
管理风格适配度
供应链岗位特有压力源
外部机会吸引力
您认为当前供应链岗位的绩效考核机制合理性如何
非常不合理
不太合理
一般
比较合理
非常合理
请对公司供应链相关数字化工具的易用性进行评分(1分非常难用,5分非常便捷)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否因为供应链环节突发应急事件(如保供、缺货、物流中断等)产生过强烈离职念头
从未有过
偶尔有过
经常有过
因此已经确定离职
您认为问卷设计时针对供应链不同岗位需要区分的核心调研内容有哪些
采购岗的廉政与压力维度
仓储岗的工作环境与强度维度
计划岗的考核与协同维度
质量岗的权责匹配维度
数字化岗的技术成长维度
除上述问题外,您认为在供应链离职调研中还需要补充哪些关键问题?
    ____________
您对公司优化供应链人才保留机制还有哪些具体建议?
    ____________

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