您所在的SaaS企业规模属于以下哪个区间？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您当前的岗位类别属于？
研发技术类
产品运营类
销售客户成功类
职能支持类
中高层管理类
您是否有过从SaaS企业离职的经历？
是，近1年内有离职经历
是，1-3年前有离职经历
是，3年以上有离职经历
否，从未从SaaS企业离职
结合您的观察或自身经历，SaaS企业员工离职的核心驱动因素通常包含哪些？
薪酬竞争力不足
职业发展通道受限
工作强度过大/加班严重
企业文化适配度低
业务方向频繁调整缺乏稳定性
直接上级管理方式问题
外部更好的工作机会吸引
请您对所在SaaS企业当前的员工留存机制有效性进行评分（1分代表非常无效，5分代表非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展SaaS员工离职相关调研时，最核心的调研目标应该是？
定位核心离职原因，针对性优化管理策略
评估现有人才政策的实际效果
预判人才流失风险，提前建立干预机制
对标行业水平，完善雇主品牌建设
您认为科学的离职调研应该覆盖哪些调研对象群体？
已提交离职申请的待离职员工
离职3个月到1年内的前员工
当前在职的核心岗位员工
各部门的一线管理者
人力资源部门相关负责人
您认为离职调研最合适的开展时机是？
员工提交离职申请后3个工作日内
员工办理离职手续的当天
员工离职后1-3个月回访期
结合离职前访谈、离职后回访多阶段开展
您认为有效的离职调研方法包含哪些？
匿名线上问卷填写
一对一深度访谈
离职员工焦点小组讨论
离职数据与在职绩效数据交叉分析
同行业离职情况对标研究
您认为匿名性设置对离职调研结果真实性的影响程度如何？（1分代表完全无影响，5分代表起决定性作用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您接触过的SaaS企业离职调研中，最常见的问题是？
问题设计流于表面，无法触及核心原因
调研结果未落地，没有对应改进措施
员工顾虑隐私泄露，不愿给出真实反馈
调研样本量不足，结论不具备代表性
您认为以下哪些属于离职调研的关键长尾指标？
不同岗位序列的离职率差异
离职员工的司龄分布特征
离职后的去向行业/岗位类型
核心员工离职带来的业务影响估算
离职原因随行业周期的变化趋势
您是否了解过SaaS行业离职调研的相关实践案例？
非常了解，研究过多个头部企业案例
有一定了解，看过零散的案例分享
听说过，但没有深入了解
完全不了解
您认为优秀的离职调研实践案例通常具备哪些特征？
调研流程标准化，可复制推广
调研结论直接对应可落地的改进方案
长期追踪调研效果，形成闭环管理
充分保护离职员工隐私，参与度高
结合行业特性设计针对性问题
您认为当前多数SaaS企业对离职调研结果的应用程度如何？（1分代表完全不应用，5分代表深度应用到管理全流程）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为离职调研结果最应该优先同步给哪个群体？
公司核心管理层
各业务部门负责人
人力资源政策制定团队
全体员工（脱敏后）
您认为哪些因素会导致离职调研结果出现偏差？
问题带有引导性，不够中立
样本选取存在偏向性，未覆盖全群体
员工存在“说好话”的职场顾虑
调研周期过长，员工记忆出现偏差
数据清洗不到位，无效问卷未剔除
如果您参与过SaaS企业的离职相关调研，印象最深刻的一个细节或问题是什么？
您对优化SaaS行业离职调研的方法设计、提升实践价值有哪些具体建议？