您所在的岗位类型是
采购/供应链管理
质量管理
数据分析
供应商管理
其他相关岗位
您所在企业开展供应商抽样调查的频率通常是
每月1次及以上
每季度1次
每半年1次
每年1次
不定期开展
您在解读供应商抽样调查结果时，最常关注的核心维度有哪些
产品质量合格率
交付准时率
服务响应速度
价格稳定性
合规经营情况
创新能力
请您对当前所在企业供应商抽样调查数据的准确性进行评分（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前抽样调查的样本覆盖范围是否能代表供应商整体表现
完全可以代表
基本可以代表
代表性一般
代表性较差
完全无法代表
您在从抽样调查数据中提炼业务洞察时，遇到的主要障碍有哪些
数据维度不全
样本量不足
数据清洗难度大
缺乏专业分析方法
跨部门数据打通困难
结果落地缺乏跟进机制
您所在企业是否会针对抽样调查中发现的问题向供应商反馈并要求整改
每次都会反馈并跟踪整改
大部分情况会反馈
偶尔会反馈
几乎不反馈
从不反馈
请您对当前供应商抽样调查结果对业务决策的支撑程度进行评分（1分表示几乎无支撑，5分表示支撑性极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些方式可以提升抽样调查结果的应用价值
优化抽样规则提升样本代表性
增加数据采集维度
引入可视化分析工具
建立结果与供应商分级挂钩机制
定期开展结果复盘会
加强分析人员专业培训
您所在企业是否会将抽样调查结果作为供应商准入、淘汰或分级的核心依据
是核心依据
是重要参考依据之一
仅作为辅助参考
基本不参考
完全不参考
除了常规质量、交付指标外，您希望抽样调查还能覆盖哪些供应商信息
碳排放等ESG表现
供应链韧性
数字化水平
劳工权益保障
应急响应能力
研发投入情况
您认为当前抽样调查的流程整体效率如何
效率很高，可快速完成全流程
效率较高，基本不影响日常工作
效率一般，存在部分冗余环节
效率较低，耗时较长
效率很低，严重占用工作时间
请您对所在企业供应商抽样调查相关的流程规范完善程度进行评分（1分表示极不完善，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常工作中，会将抽样调查结果分享给哪些相关方
采购部门
质量部门
研发部门
财务部门
高层管理者
供应商自身
您是否接受过与供应商抽样调查方法、数据分析相关的专业培训
接受过系统培训
接受过简单入门培训
偶尔参加过相关分享
从未接受过相关培训
您认为当前在开展供应商抽样调查及结果解读工作中，最需要改进的一个环节是什么？请简要说明
对于如何更好地从抽样调查数据中挖掘有效业务洞察，您还有哪些具体的建议？