您所在的企业/机构类型是？
品牌广告主
广告代理公司
媒体平台
市场调研机构
广告技术服务商
其他相关行业
您的工作岗位属于以下哪一类？
客户服务/客户成功岗
市场调研/数据分析岗
营销策划/媒介投放岗
销售/商务拓展岗
中高层管理岗
其他岗位
您从事广告相关工作的年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的团队开展客户满意度调查的频率通常是？
每月1次及以上
每季度1次
每半年1次
每年1次
项目结束后按需开展
从未开展过
您所在团队开展客户满意度调研时，通常会覆盖哪些核心维度？
广告投放效果达成情况
服务响应速度与专业度
创意内容质量
项目预算管控合理性
沟通协作顺畅度
数据反馈及时性
增值服务价值
其他维度
您是否了解或使用过客户满意度调查交叉分析方法？
非常了解，日常工作中经常使用
有一定了解，偶尔会使用
听说过但未实际操作过
完全不了解
在进行满意度结果分析时，您通常会选取哪些维度做交叉对比？
不同行业客户的满意度差异
不同服务团队/对接人的满意度差异
不同合作周期客户的满意度差异
不同预算量级客户的满意度差异
不同服务产品线的满意度差异
不同区域客户的满意度差异
从未做过交叉分析
其他交叉维度
您认为当前使用的客户满意度调查交叉分析报告模板，最突出的问题是什么？
维度设置过于笼统，无法定位具体问题
数据呈现不直观，解读门槛高
指标权重不合理，核心问题被弱化
缺乏可落地的改进建议模块
模板固定化，无法适配不同项目需求
没有使用过标准化模板
不存在明显问题
请您对当前使用的满意度报告模板在“问题定位精准度”方面的表现打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前使用的满意度报告模板在“决策参考价值”方面的表现打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一份合格的满意度交叉分析报告，必须包含哪些核心模块？
调研背景与样本说明
整体满意度核心指标概览
分维度交叉对比分析
低分项根因拆解
典型客户原声摘录
分优先级的改进建议
同行业对标参考数据
后续跟进动作规划
其他模块
在解读满意度交叉分析结果时，您遇到的最大障碍是？
无法区分数据波动是偶然现象还是真实问题
交叉维度过多，难以提炼核心结论
数据结果与业务实际脱节，无法指导落地
缺乏统一的解读标准，不同人结论差异大
没有系统的解读方法，全靠经验判断
未遇到明显障碍
您认为以下哪些解读方法对挖掘满意度背后的真实问题最有帮助？
不同客群的满意度差异显著性检验
低满意度客户的共性特征聚类
满意度指标与客户续约/增购行为的关联分析
历史同期数据的趋势对比分析
高满意度客户的正向经验提炼
满意度得分与服务触点的对应归因
其他有效方法
您所在团队是否会基于客户满意度调查的交叉分析结果，调整内部服务流程或资源配置？
每次都会，且有明确的落地跟进机制
大部分时候会，针对核心问题做调整
偶尔会，仅在问题非常突出时调整
几乎不会，调研结果仅做存档参考
从未开展过相关分析，无法落地
请您评价当前团队基于满意度调研结果推动业务改进的实际效果（1分完全没效果，5分效果非常显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望获得哪些关于满意度调研分析的配套支持？
可直接套用的标准化交叉分析报告模板
分场景的报告解读方法实操指南
典型行业的满意度分析优秀案例
可自动生成交叉分析结果的工具支持
满意度指标体系搭建的专业培训
调研结果落地跟进的流程参考
其他支持需求
如果有一套适配广告行业的标准化客户满意度调查交叉分析模板与解读手册，您的使用意愿是？
非常愿意，会第一时间尝试使用
比较愿意，会结合自身需求调整后使用
不确定，要看实际适配性
不太愿意，现有模板已经满足需求
完全不愿意
结合您的实际工作经验，您对广告行业客户满意度交叉分析报告模板设计或解读方法，有哪些具体的建议或期待？