您所在的药店类型是
连锁直营药店
连锁加盟药店
单体药店
医药电商线下门店
其他
您所在门店开展店长考核测评的频率是
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
无固定周期
您认为当前问卷设计存在的常见误区有哪些
考核指标与门店实际经营脱节
题目表述模糊易产生歧义
权重分配不合理
题目数量过多导致填写敷衍
缺少可量化的评价标准
未结合店长岗位核心职责
以下哪些指标是您认为店长考核中必须纳入问卷的核心维度
门店销售业绩达成率
药品质量管理合规性
顾客满意度与投诉处理
员工培训与团队管理
库存周转与损耗控制
医保政策执行情况
请您对当前问卷中“业绩指标”相关题目的合理性进行评分（1-5分，1分很不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前问卷中“管理能力”相关题目的区分度进行评分（1-5分，1分区分度极低，5分区分度极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为问卷中主观题与客观题的合理占比应为
客观题占90%以上，主观题仅作补充
客观题70%-80%，主观题20%-30%
客观题与主观题各占约50%
主观题占70%以上，侧重定性评价
在设计考核问卷时，您认为最容易被忽视的环节是
前期岗位胜任力调研
题目信效度检验
考核结果的反馈与应用
不同门店规模的差异化调整
填写者的体验优化
您认为哪些改进策略能有效提升问卷的实用性
基于岗位胜任力模型搭建指标框架
邀请一线店长参与题目共创
设置清晰的评分锚点减少主观偏差
定期根据考核效果迭代题目
针对不同类型门店设置差异化模块
精简题目数量聚焦核心考核点
您所在门店是否会根据考核结果调整后续的问卷内容
每次考核后都会调整
每年定期调整
发现明显问题时才调整
几乎从未调整
请您评价当前问卷对店长实际工作表现的反映程度（1-5分，1分完全不能反映，5分完全能反映）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为问卷设计过程中，哪些主体应参与评审
区域运营管理人员
人力资源部门
资深店长代表
质量管理部门负责人
外部人力资源专家
一线员工代表
您认为一份合格的店长考核测评问卷，填写时长应控制在多久为宜
10分钟以内
10-20分钟
20-30分钟
30分钟以上
您遇到过因问卷设计缺陷导致的哪些问题
考核结果无法区分店长能力差异
店长对考核结果认可度低
考核结果无法指导后续能力提升
引发团队内部不公平感
考核数据无法为经营决策提供参考
您认为在问卷中加入“店长自评”模块的必要性如何
非常必要，能形成多视角评价
比较必要，可作为上级评价的补充
一般，参考价值有限
没必要，自评结果主观性过强
请您对当前问卷中“合规经营”相关题目的覆盖全面性进行评分（1-5分，1分覆盖极不全面，5分覆盖非常全面）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为是否需要在问卷中设置反向计分题来验证填写真实性
非常需要，能有效识别无效问卷
可以设置少量，不影响填写体验即可
没必要，增加填写负担
无所谓，不影响考核结果
结合您的实际经验，请分享1-2个您认为有效的问卷设计优化小技巧
您认为当前药店店长考核测评问卷还有哪些亟待改进的地方？欢迎补充具体建议