您所在的企业/团队目前开展人才盘点的频率是？
每季度1次
每半年1次
每年1次
按需开展，无固定周期
从未开展过
您认为短视频行业开展人才盘点的首要目标是？
识别高潜核心人才
优化团队人员配置
支撑业务战略落地
制定人才培养计划
评估人岗匹配度
您所在团队在人才盘点过程中，通常会纳入哪些核心数据维度？
员工业绩绩效数据
专业能力评估结果
岗位胜任力测评
员工职业发展意愿
团队协作表现
创新能力指标
您认为当前短视频行业人才盘点最突出的痛点是？
数据维度单一，难以全面评估
盘点结果与业务实际脱节
缺乏专业的盘点工具/方法
盘点后落地跟进不足
业务部门参与度低
请您对所在团队过往人才盘点结果的准确性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在解读人才盘点结果时，您最关注哪些类别的洞察？
核心人才缺口分布
团队能力长板/短板
人才梯队健康度
人才流失风险预警
人效提升空间
您认为从人才盘点数据到可落地洞察的转化过程中，最关键的环节是？
多源数据交叉验证
结合业务场景做归因分析
对齐业务负责人需求
形成可执行的行动方案
建立动态跟踪机制
您所在团队通常会将人才盘点结果应用于哪些场景？
核心岗位招聘规划
员工晋升调薪决策
定制化培训项目设计
团队架构调整优化
关键人才保留方案制定
您认为短视频领域的人才盘点，相比传统行业最需要增加的特色评估维度是？
内容创意敏感度
热点快速响应能力
跨平台运营适配能力
数据驱动决策能力
商业化变现思维
请您对所在团队人才盘点结果的落地执行效果进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队是否会针对人才盘点发现的高潜人才制定专属发展计划？
会，且有明确的跟踪机制
会，但缺乏后续跟进
暂未形成标准化流程
不会，盘点结果仅做参考
您认为提升人才盘点结果解读价值，需要哪些支撑条件？
打通业务与人力数据壁垒
培养管理者的数据解读能力
引入适配短视频行业的盘点模型
建立盘点-落地-复盘的闭环机制
借助数字化工具提升分析效率
您认为当前短视频行业人才梯队建设最大的挑战是？
核心创意人才供给不足
人才成长速度跟不上业务迭代
跨领域复合型人才稀缺
人才留存难度大
能力评估标准不清晰
您向同行推荐所在团队当前使用的人才盘点方法/工具的可能性有多大？（0-10分，0代表完全不推荐，10代表非常推荐）
在人才盘点的落地跟进阶段，您认为最容易出现的问题是？
行动方案责任主体不明确
缺乏定期复盘调整机制
资源配套不到位
业务部门配合度不足
员工对盘点结果认可度低
您所在团队是否会定期复盘人才盘点带来的实际业务价值？
每季度复盘，有明确的价值衡量指标
每半年/年度复盘，做定性评估
偶尔复盘，无固定流程
从未做过相关复盘
结合您的实践经验，对于短视频行业优化人才盘点机制、更好地从数据中挖掘有效洞察，您还有哪些建议？