您的身份属于本次360度评估的哪类评价主体？
被评估者本人
被评估者的上级
被评估者的平级同事
被评估者的下属
被评估者的服务对象（内外部客户）
请对被评估者的汽车专业知识储备水平进行评分（1分代表极不扎实，5分代表非常扎实）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对被评估者的岗位核心业务能力进行评分（1分代表极不达标，5分代表远超岗位要求）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对被评估者的跨部门协作沟通效率进行评分（1分代表效率极低，5分代表效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对被评估者的工作任务交付质量进行评分（1分代表质量极差，5分代表质量优异）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对被评估者面对汽车行业新政策、新技术的学习适应能力进行评分（1分代表适应极慢，5分代表适应极快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对被评估者的问题解决与应急响应能力进行评分（1分代表响应处置极差，5分代表响应处置极优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对被评估者的团队目标责任感进行评分（1分代表责任感极弱，5分代表责任感极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对被评估者的工作创新与流程优化贡献进行评分（1分代表无任何贡献，5分代表贡献突出）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为被评估者当前最突出的工作优势集中在哪个维度？
专业技术能力
团队管理能力
沟通协调能力
客户服务能力
创新突破能力
您认为被评估者在汽车业务开展过程中，亟待提升的能力方向有哪些？
前沿汽车技术认知
项目进度管控能力
跨部门资源整合能力
下属带教与培养能力
客户需求挖掘能力
风险预判与防控能力
结合本次360度评估的多维度反馈，您认为被评估者当前的绩效表现处于什么水平？
远超预期
超出预期
符合预期
略低于预期
远低于预期
您认为被评估者更适合往哪类职业方向发展？
专业技术专家路线
综合管理路线
客户运营路线
产品研发路线
暂不明确
请对被评估者的职业素养与职业操守表现进行评分（1分代表表现极差，5分代表表现优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常汽车相关业务协作中，被评估者的哪些行为给您留下了深刻正面印象？
主动承担难点任务
乐于分享经验方法
严格遵守合规要求
快速响应协作需求
积极提出优化建议
您认为当前汽车360度评估设计参考维度是否覆盖了岗位评价的核心要点？
覆盖非常全面
覆盖比较全面
基本覆盖
覆盖不足，存在较多遗漏
您对被评估者未来的工作改进与成长发展，有哪些具体的建议？
您对优化汽车行业多维度评价体系、完善360度评估指标设计，有哪些可落地的参考建议？