您所在的企业/机构所属行业是？
互联网/信息技术
制造业
零售/服务业
物流/配送
金融/咨询
其他
您的岗位角色是？
人力资源管理者
用工部门负责人
数据/运营分析人员
企业管理者
灵活用工从业者
其他
您所在企业目前使用灵活用工的时长是？
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
暂未使用灵活用工
您所在企业使用灵活用工的主要岗位类型有哪些？
基础操作/服务岗
专业技术岗
项目制临时岗
行政辅助岗
销售推广岗
其他
您是否参与过灵活用工相关的满意度调研工作？
全程主导参与
部分环节参与
仅了解调研结果
从未参与
您认为当前开展灵活用工满意度调研对企业用工管理的重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在分析灵活用工满意度数据时，您是否使用过交叉分析方法？
经常使用，是核心分析方法
偶尔使用，作为补充分析
听说过但未实际使用
完全不了解该方法
您在做满意度数据交叉分析时，通常会选择哪些维度进行组合？
岗位类型与满意度维度
用工时长与留存意愿
薪酬水平与工作认可度
所属部门与管理满意度
年龄/学历与职业发展诉求
其他
您认为交叉分析对挖掘灵活用工满意度核心问题的帮助程度如何？
帮助极大，能精准定位深层问题
有一定帮助，可辅助发现规律
帮助有限，和单维度分析差异不大
没有帮助，结果难以解读
您在开展灵活用工满意度交叉分析时，遇到的主要困难有哪些？
数据维度不全，无法开展有效交叉
缺乏标准化的报告模板参考
分析结果解读难度大，难落地
数据量不足，结论不具备代表性
分析工具操作复杂，效率低
其他
您是否需要标准化的灵活用工满意度调研交叉分析报告模板？
非常需要，目前没有成熟模板
比较需要，现有模板适用性不足
一般，可自行制作模板
不需要，已有完善的模板体系
您认为一份实用的交叉分析报告模板应包含哪些核心模块？
调研背景与样本说明
核心维度交叉结果可视化
关键问题归因分析
针对性改进建议
不同群体差异对比总结
后续跟踪指标设计
您对当前自身掌握的交叉分析结果解读方法的满意程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望了解哪些交叉分析结果的解读方法？
不同群体满意度差异的显著性判断方法
关联因素影响权重的计算方法
从交叉结果提炼可落地改进措施的方法
异常数据的识别与排除方法
分析结论的可视化呈现方法
其他
您通常通过哪些渠道学习数据分析及报告解读相关方法？
行业报告/专业书籍
线上课程/培训
同行经验交流
内部团队总结沉淀
专业咨询机构支持
其他
您所在企业是否会根据满意度调研的分析结果调整灵活用工管理策略？
会，并且形成了固定的优化机制
偶尔会，针对突出问题进行调整
很少会，分析结果仅作参考
不会，调研结果不用于实际管理
您认为科学的分析方法对提升灵活用工管理效能的作用有多大？（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为灵活用工满意度调研还需要重点关注哪些长尾维度？
灵活用工人员的归属感
任务分配的公平性
职业技能提升通道
用工风险防控满意度
工作时间灵活性匹配度
其他
您是否愿意尝试使用标准化的模板与解读方法来优化未来的灵活用工满意度分析工作？
非常愿意，希望能提升分析效率与质量
比较愿意，会根据实际情况调整使用
不确定，需要先了解具体内容
不愿意，现有方法已经足够
对于灵活用工满意度调研的交叉分析应用、报告模板设计或结果解读，您还有哪些其他的需求或建议？