您所在的汽车设计相关岗位类别是
外观造型设计
内饰设计
智能交互设计
工程结构设计
设计项目管理
其他相关岗位
您在汽车设计领域的从业年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您所在团队当前的整体组织氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部跨部门（设计/研发/市场/生产）的信息沟通顺畅程度如何
您觉得当前组织氛围中对设计工作支持度最高的方面有哪些
创意容错空间充足
设计资源配备完善
跨部门协作机制清晰
领导对设计价值认可度高
创新激励政策到位
团队学习交流氛围好
您向同行推荐所在企业设计岗位的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您所在团队开展设计复盘、案例研讨类活动的频率是
每周1次及以上
每月2-3次
每月1次
每季度1-2次
几乎不开展
在汽车设计项目推进中，您遇到的最常见的组织协作障碍是
部门目标不一致
决策流程冗长
设计需求频繁变更
权责划分不清晰
创意想法难以落地
反馈机制不及时
请评价您所在团队对新设计理念、新技术应用的接纳程度（1分非常排斥，5分非常开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队的绩效考核机制对设计创新的导向作用如何
强激励创新
有一定激励作用
无明显导向
一定程度约束创新
严重抑制创新
您希望企业在设计团队组织氛围优化上优先投入哪些资源
增加设计培训与行业交流机会
完善创新项目专项激励
优化跨部门协作流程
升级设计工具与软硬件环境
建立更透明的晋升通道
组织更多团队建设活动
请评价您对所在团队设计成果最终落地转化效率的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当设计工作出现分歧时，团队通常的决策方式是
基于用户与数据民主讨论决定
由设计负责人最终拍板
由高层领导直接决策
多方博弈妥协确定
经常久拖不决
您认为优秀的汽车行业设计团队，最核心的组织氛围特质是
鼓励试错的创新文化
高效扁平的沟通机制
尊重设计专业价值
清晰的目标与权责划分
开放的学习分享氛围
合理的容错与激励机制
请对您当前工作中的个人创意发挥空间进行评分（1分完全没有发挥空间，5分空间非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队当前对年轻设计人才的培养与重视程度如何
非常重视，培养体系完善
比较重视，有相关培养措施
一般，无明确培养机制
不太重视，人才成长空间有限
完全不重视
结合您的实际工作体验，您对所在设计团队的组织氛围优化还有哪些具体建议？