您所在的火锅门店/团队规模
10人及以下
11-30人
31-50人
50人以上
请对当前团队的整体工作氛围进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向身边朋友推荐加入当前火锅团队的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
您认为团队内部的沟通顺畅程度如何
非常顺畅，信息传递无阻碍
比较顺畅，偶有信息偏差
一般，存在部分沟通壁垒
不太顺畅，经常出现信息不对称
非常不顺畅，沟通效率极低
您觉得当前团队氛围中最值得肯定的方面有哪些
同事之间互帮互助氛围好
管理公平公正公开
奖惩机制清晰透明
成长发展空间充足
工作压力适中
团队活动丰富
您认为当前团队氛围存在的主要问题有哪些
上下级沟通渠道不通畅
同事间存在推诿扯皮现象
考核分配不公平
工作强度过大氛围压抑
缺乏团队凝聚力
意见建议难以被采纳
团队遇到运营高峰（如节假日、促销活动）时，跨岗位协作的顺畅度如何
非常顺畅，大家主动补位配合
比较顺畅，有统一调度安排
一般，偶尔出现配合脱节
不太顺畅，常出现职责空挡
非常不顺畅，互相推诿影响效率
您对团队当前的激励机制（评优、奖金、晋升等）满意度如何
您提出的工作建议或问题反馈，通常能得到及时回应和处理吗
每次都能，反馈渠道高效
大部分时候能，处理比较及时
偶尔能，经常石沉大海
几乎不能，反馈了也没用
请对团队管理者的氛围营造能力进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望团队后续开展哪些氛围建设活动
定期团建聚餐
岗位技能比武
员工茶话会/座谈会
优秀员工经验分享会
跨门店交流学习
压力疏导类心理关怀活动
您是否清楚团队的发展目标和近期工作重点
非常清楚，目标明确且拆解到个人
比较清楚，了解整体方向
一般，只知道自己的手头工作
不太清楚，对团队目标感知模糊
完全不清楚
您觉得在当前团队工作，个人能力能得到有效提升吗
提升非常明显，有完善的带教培训
有一定提升，能学到实操经验
提升不明显，多是重复性劳动
完全没有提升，看不到成长空间
同事在工作中出现失误时，团队整体的应对状态更接近以下哪种
主动帮忙补位，事后复盘改进不追责
按职责划分处理，不额外帮忙也不指责
会有抱怨情绪，但能配合完成补救
互相指责推诿，耽误问题处理
请对您当前工作的归属感进行评分（1分完全没有归属感，5分归属感很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解本次调研采用的配额控制逻辑，即按岗位、司龄维度均衡收集样本以保证反馈代表性
非常了解，知道样本均衡的意义
大概了解，知道是为了调研结果更客观
不太了解，第一次接触这类设置
完全不了解
您认为良好的团队氛围对火锅门店运营的核心价值体现在哪些方面
降低员工流失率
提升顾客服务体验
提高高峰期运营效率
减少内部沟通成本
提升团队整体战斗力
如果满分10分，您给当前团队的整体协作状态打几分
0-2分，内耗严重协作极差
3-5分，存在较多协作问题
6-8分，协作良好仍有优化空间
9-10分，协作高效氛围极佳
关于改善团队氛围、提升团队凝聚力，您还有哪些具体的意见或建议？