您所在的农业组织类型是
种植类生产经营主体
养殖类生产经营主体
农产品加工流通企业
农业社会化服务组织
农业科研/推广机构
其他涉农组织
您在组织中的岗位层级是
基层生产/服务人员
中层管理/技术人员
高层决策/管理人员
科研/技术研发人员
您所在组织目前应用AI相关技术（如智能监测、数据分析、自动化决策等）的整体程度如何
尚未引入任何AI相关工具
仅在个别环节试点应用
已在多个核心业务场景常规使用
已实现全链路智能化协同
请您对当前组织内部的协作沟通顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为AI工具的引入对组织内部跨部门协作效率的影响是
显著提升效率
有一定提升作用
没有明显影响
反而增加了协作成本
暂未观察到相关影响
您所在组织在推动AI技术落地过程中，主要存在哪些组织层面的障碍
管理层对智能化转型的认知不足
员工数字化技能匹配度低
部门间数据共享壁垒高
缺乏配套的激励与考核机制
技术投入成本压力大
适配农业场景的成熟解决方案少
暂无明显障碍
请您对组织鼓励创新、试错的包容氛围进行评分（1分非常不包容，5分非常包容）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当员工提出AI应用相关的优化建议时，组织通常的反馈是
会认真评估并推动落地
选择性采纳部分可行建议
仅做记录很少实际推进
基本不会采纳相关建议
没有相关反馈渠道
您认为良好的组织氛围对AI赋能农业落地的促进作用体现在哪些方面
提升员工主动学习新技术的意愿
减少跨部门协作的内耗
加快技术试点的推广速度
提高智能化工具的实际使用率
增强组织整体的数字化转型韧性
其他
请您对当前组织内部的信息公开透明程度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否参与过组织内部关于AI应用需求的相关调研或意见征集
多次参与，且意见被充分参考
参与过1-2次，有部分意见被采纳
参与过但未看到反馈
从未参与过相关活动
不知道有相关活动
您认为科学的问卷设计在收集农业组织真实诉求、推动AI落地过程中可以发挥哪些作用
精准定位不同岗位的实际痛点
客观评估组织氛围的现状水平
系统梳理技术落地的优先级
为管理决策提供可靠的数据支撑
增强员工对转型工作的参与感
作用不大
请您对组织为员工提供的AI相关技能培训充足度进行评分（1分非常不充足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在组织目前针对智能化转型相关的绩效考核导向是
有明确的激励机制鼓励创新应用
仅作为参考项不做硬性要求
没有相关考核导向
存在担心技术应用替代岗位的顾虑
您向同行推荐所在组织智能化转型氛围的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您认为当前农业组织在应用AI过程中，最需要改善的组织氛围维度是
管理层的重视与支持
开放平等的沟通机制
鼓励创新的容错文化
跨部门协同的信任基础
员工能力提升的支持体系
数据共享的共识机制
您认为未来3年AI技术对您所在组织发展的影响程度会是
颠覆性影响，决定组织生存发展
较大影响，显著提升核心竞争力
有一定影响，优化部分业务环节
影响很小，不会改变现有模式
说不清楚
请您对当前组织整体的创新活力进行评分（1分活力极低，5分活力很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际工作体验，您对通过优化调研方法、借助科学的问卷设计进一步改善AI赋能农业过程中的组织氛围，有哪些具体的意见或建议？