您所在婚庆企业的规模属于以下哪一类？
10人以下小微工作室
10-30人中型婚庆公司
30-100人区域连锁品牌
100人以上全国性婚庆服务机构
您在婚庆行业的从业年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位类别是？
婚礼策划/顾问
现场执行/督导
设计/舞美搭建
销售/客户对接
运营/管理岗
其他支持岗位
请对您所在团队目前的整体组织氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部跨部门（如策划、执行、销售、设计）的协作顺畅度如何？
非常顺畅，沟通成本极低
比较顺畅，偶有小摩擦但不影响进度
一般，经常需要反复协调
不太顺畅，常因沟通问题影响婚礼交付
非常不顺畅，部门壁垒明显
在婚礼项目执行过程中，您遇到的最常见的团队协作问题有哪些？
信息传递不及时导致准备疏漏
岗位职责边界模糊，出现问题互相推诿
旺季人手不足，临时调度混乱
各环节标准不统一，客户预期难对齐
突发情况时缺乏快速响应机制
其他
您认为公司目前的上下级沟通渠道是否通畅？
非常通畅，意见能快速得到反馈
比较通畅，大部分问题能得到回应
一般，只有重大事项才会沟通
不太通畅，上级很少听取一线意见
完全不通畅，基本是单向指令传达
请对公司在婚礼旺季的工作排班与压力调节机制合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在公司目前提供的员工支持包含以下哪些方面？
定期的婚庆服务技能培训
旺季加班后的调休或补贴
客户投诉后的心理疏导支持
清晰的晋升与职业发展路径
团队建设与凝聚力活动
创意方案的激励奖励机制
以上都没有
您觉得公司对一线员工提出的服务优化建议的重视程度如何？
非常重视，建议落地率很高
比较重视，合理建议会被采纳
一般，说得多做得少
不太重视，基本不会采纳
完全不重视，没有提建议的渠道
您向同行推荐自己所在公司作为理想工作场所的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
您认为公司目前的企业文化更偏向以下哪种类型？
客户至上，全力保障婚礼交付
结果导向，以业绩为核心
团队协作，强调互相补位
创意优先，鼓励方案创新
松散管理，缺乏统一文化
您认为良好的婚庆行业组织氛围最应该具备哪些特征？
清晰的流程与责任划分
对一线服务人员的尊重与信任
面对突发状况的团队兜底支持
公平透明的绩效与奖励机制
鼓励创意、允许试错的宽松环境
充足的人员配置避免过度透支
其他
请对公司目前的客户需求与内部执行要求的匹配度进行评分（1分严重不匹配，5分高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在遇到婚礼现场突发状况时，团队通常的应对状态是？
快速补位，共同解决问题
按预案执行，基本能平稳处理
手忙脚乱，需要负责人临时协调
互相指责，容易造成现场失误
没有应对经验，常导致客户不满
您认为公司目前的人才流失情况如何？
非常稳定，核心员工很少离职
比较稳定，流失率在合理范围
一般，旺季过后常有人员流动
流失率较高，新人留不住
流失非常严重，经常需要临时招人
您认为导致婚庆行业人员流动大的主要组织层面原因有哪些？
工作时间不规律，长期熬夜影响生活
薪酬回报与付出强度不匹配
内部管理混乱，工作内耗严重
缺乏成长空间，学不到新东西
团队氛围差，人际关系复杂
公司价值观与个人不符
其他
请对公司在新人培养与带教体系完善度上进行评分（1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司对每一场婚礼服务的质量标准要求？
非常清晰，有明确的手册与规范
比较清晰，老员工会告知要求
一般，只知道大概方向
不太清晰，经常要临场问要求
完全不清晰，全凭个人经验做
结合您的实际工作经验，您认为婚庆公司在组织氛围建设上最需要优先改进的一个方面是什么？请简要说明。
如果借助专业的调研工具（如问卷网）定期开展内部氛围调研，您认为对改善团队管理的帮助程度如何？
帮助很大，能及时发现隐藏问题
有一定帮助，可以作为管理参考
一般，关键看后续是否落地改进
帮助不大，容易流于形式
完全没有帮助
您希望公司未来在组织氛围优化上重点推进哪些举措？
完善标准化服务流程，减少无效沟通
建立更合理的排班与休息制度
增加一线员工的话语权与参与感
优化薪酬与激励机制，匹配劳动强度
加强团队应急协作演练
定期收集员工意见并形成反馈闭环
其他
关于本次婚庆行业组织氛围调研，您还有哪些其他的想法或建议想要分享？