您的年龄
25岁以下
26—35岁
36—45岁
46岁及以上
您在本单位的工作年限
1—5年
6—10年
11—15年
16—20年
20年以上
您的工作岗位
加能站员工
加能站站经理
机关一般管理人员
基层副职及以上管理人员
您是否知晓集团公司2026年工作会议提出的战略部署？
知道，提出要以二次创业推进高质量发展
单位组织了宣贯学习，但我记不太清楚了
识变应变求变、苦干实干快干
我不太了解
您是否知晓集团公司党组“二次创业”新征程部署的“六大攻坚战”包含以下哪些选项？（多选）
安全环保攻坚战
能源保障攻坚战
市场营销攻坚战
提质增效攻坚战
科产融创攻坚战
改革赋能攻坚战
今年以来，公司党委结合“石理春风 奋进云石”宣讲品牌，大力开展“二次创业 奋斗有我”形势任务教育。您通过以下哪些方式参加了宣讲活动？（多选）
领导班子成员宣讲
所在党支部书记宣讲
企业公众号、工作群、内网等线上渠道
其他（请注明）
结合临沧公司实际，您认为落实“六大攻坚战”应重点抓好哪些方面？（多选）
常态化开展客户走访，做强直分销
以客户为中心，抓好现场管理，提升服务质量
积极推进充电等新能源转型发展
着力发展易捷便利店等非油品新业态
深化边贸业务，拓展边境市场
筑牢安全环保底线
降本增效，深挖内部潜力
其他（请注明）
对于临沧公司“二次创业”及转型发展前景，您的看法是
非常乐观，充满信心
比较乐观，总体看好
态度一般，保持观望
信心不足，存在顾虑
您认为当前临沧公司面临的主要挑战有哪些？（多选）
成品油市场竞争加剧，市场份额承压
新能源转型对传统业务的冲击
边境地区经营环境复杂，安全管控压力大
基层站点分散，管理成本较高
人才储备不足，基层管理骨干缺口较大
绩效考核机制有待优化
其他（请注明）
您认为现阶段本单位党建工作与站点现场管理、拓市创效、安全生产工作融合效果如何？
深度融合，党建能够切实带动业务攻坚、提升站点业绩
有结合，但党建和经营工作仍存在部分脱节
融合程度一般，党建活动独立于日常业务
二者关联度不大（请提出改进建议）
您认为当前本单位党员干部的先锋模范带头作用发挥情况如何？
带头攻坚，关键岗位、节假日保供、急难险重任务冲在前
能起到一定示范带头作用
带头意识较弱，偶尔看见党员主动承担重难点工作
几乎没有发挥示范引领作用
您是否知晓《中国石化销售股份有限公司云南石油分公司加油（气）站现场管理禁令实施细则》中规定的十条禁令及处罚规定？
您是否知晓云南石油对酒驾醉驾问题的处理方式？以下哪些属于处理方式？（多选）
按规定给予相应党纪、政纪处分
调整岗位
扣减月度、年度薪酬
开展“一案双查”并点名道姓通报曝光，取消酒驾醉驾当事人所在单位（部门）当年各类评先评优资格
结合岗位实际，围绕安全环保攻坚战部署要求，您认为当前工作中还存在哪些隐患风险？（多选）
规章制度、操作规程等还不够完善
对规章制度、操作规程等宣贯学习不足，落实不到位
管理人员、岗位人员现场安全防护意识不足，操作不规范的情况时有发生
设备与现场环境存在隐患风险
其他方面
暂未发现隐患风险（若选此项，请勿选其他项）
您日常通过何种途径学习安全环保方面的制度、了解“安全环保攻坚战”落实举措？（多选）
季度、月度安全例会
部门会、站务会
线上学习平台、公众号、工作群
其他（请注明）
对于您当前岗位的工作量与工作时长，您认为哪些方面需要改进？
工作量与时长安排合理，任务分配均衡，基本无需调整
整体尚可，存在阶段性加班，可适当调整
存在改进空间，长期任务偏多，时常超负荷，需优化团队内任务安排
亟需改进，持续超负荷工作，身心压力大，需立即调整任务量
您认为所在单位、部门内部工作沟通协作氛围如何？
氛围融洽，互帮互助，沟通高效顺畅
氛围尚可，日常协作正常，偶有沟通分歧
氛围一般，配合主动性不足，沟通存在阻碍
氛围较差，沟通壁垒多，协作难度较大
您认为当前岗位权责划分、工作边界是否清晰明确？
十分清晰，岗位职责明确，各司其职
较为清晰，少数工作存在交叉，不影响开展
较为模糊，常有职责交叉、额外承担工作任务的情况
很不清晰，任务边界混乱，推诿现象时有发生
您认为当前公司与基层员工沟通渠道是否畅通？
非常畅通，诉求能够及时反馈
基本畅通，部分问题可得到回应
不太畅通，反馈问题响应较慢
渠道闭塞，诉求难以传递
整体来说，您认为自己目前的工作状态是
积极主动，工作开展顺畅，处理事情得心应手
存在“本领恐慌”，经过培训学习勉强能够适应目前工作节奏
一般，工作压力大，但休息或休假调节后可以满足工作要求
工作状态不佳，不能适应工作节奏，想选择另谋出路
您最希望公司多组织开展哪些文体或团建活动？（多选）
体育竞赛（球类、趣味运动会等）
户外拓展、郊游
文艺联谊、节日晚会
亲子家庭日活动
兴趣社团（读书、摄影等）
健康讲座、体检等健康关爱活动
其他（请注明）
当产生思想困惑、工作诉求或其他难以解决的困难时，您通常选择哪些方式寻求帮助？（多选）
向直属领导当面反映，寻求指导和帮助
通过团委、工会渠道反馈诉求
通过党组信箱、员工热线等线上渠道反映
和同事、亲友交流倾诉
选择自我消化，不愿对外表达
其他（请写出具体内容）
您认为公司培训在哪些方面最需要改进？（多选）
培训内容与岗位实际结合不紧密，针对性不强
培训频次不足，或时间安排与倒班、经营高峰冲突
培训形式单一，理论讲授多、实操演练少
师资力量薄弱，讲师专业水平或授课能力有待提升
培训机会分配不均，基层一线员工参训偏少
培训后缺乏跟踪、转化和效果评估
线上学习平台资源不足或操作不便
其他（请注明）
您对公司加强思想政治工作、改进管理、服务员工方面还有哪些意见建议？