您所属的部门是
市场部
销售部
研发部
采购部
质量部
项目管理部
售后服务部
行政人事部
财务部
其他部门
您所在岗位与生产中心的协作频率如何
每周多次
每月2-3次
每季度1-2次
极少协作
几乎无协作
您对当前生产中心交付产品的质量满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
您对当前生产中心订单交付及时率的满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
您认为目前生产中心在协作过程中存在哪些待优化的问题
交付周期不符合预期
产品质量不稳定
需求响应速度慢
沟通对接流程不顺畅
异常问题处理效率低
生产进度透明度不足
定制化需求支持能力不足
其他问题
若您选择了上述待优化问题，麻烦您简单描述具体的场景或案例，方便我们针对性改进
您对生产中心的订单交付周期是否有更高的要求
是，希望交付周期缩短____%（请填写具体比例）
否，当前周期可以满足业务需求
不确定，需根据后续业务情况判断
未来3个月内，您所在部门预计会向生产中心提出哪些新增需求
小批量定制化产品生产
新产品试产支持
加急订单优先级处理
生产工艺相关的技术支持
订单生产进度实时查询需求
产品溯源相关信息支持
其他新增需求
您对生产中心对接人员的服务意识与沟通能力满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
针对生产中心与各部门的协作流程，您有哪些具体的优化建议