店长布置工作任务清晰明确，分工合理，不会随意安排额外不合理工作
能够倾听员工想法诉求，愿意沟通，对待员工态度尊重，不情绪化指责
门店各项规章制度能够公平落地执行，不会对不同员工执行双重标准
在工作压力大、门店忙碌时，能够稳定情绪，有效疏导团队工作压力
工作安排会充分考虑员工实际困难，排班、调班沟通顺畅，体恤员工
门店目标、要求、重要通知能够及时同步全员，信息传递不滞后、不遗漏
面对门店内部冲突、跨岗位矛盾，能够公正调解，推动各方达成和解
敢于承担管理责任，出现问题不把责任全部推给基层员工
会适当授权员工做事，愿意给员工尝试锻炼的机会，不是凡事独断
在重大突发状况（设备故障、客流暴增等）下，统筹安排，处置有序