一、课程评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
课程有助于厘清绩效管理中的关键判断与取舍，而非停留于操作层面
所学理念、方法与工具可直接用于本团队的绩效管理实践
培训课件（PPT、讲义）内容完整、要点清晰，便于课后回顾与团队内分享
二、讲师评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
三、个人收获评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
四、组织评估（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
五、整体评价（请对以下内容进行星级打分，满分 5 星）
本次课程中您认为哪些内容对您帮助最大？受到哪些启发？
您对本次课程安排（内容设置、时长节奏、演练与共创组织、会务保障等）有哪些建议？
您认为本次培训最需要改进的一点是什么？（请只写最关键的一点）
结合实际，您认为公司的绩效管理下一步最需要在哪些方面加强？