工程管理部第三季度绩效考核问卷

欢迎参与工程管理部2026年第三季度绩效考核调查。请您实事求是地给出您及部门同事在下列考核指标中的分数。评分前请知悉:1.评分标准:优秀:90≤分数≤100,良好:80≤分数<90,胜任:70≤分数<80,尚待改进:60≤分数<70,不胜任:分数<60;2. 特别注意事项:打分请输入1~100的整数,遵循绩效考核结果分布规则。
请为李建军的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为马震的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为李亚楠的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为郑谦的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为张云鹏的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为王生辉的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为冯嘉恩的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为张墨杨的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为张保恒的工作完成情况打分(填写1-100的整数)
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请为李建军的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为马震的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为李亚楠的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为郑谦的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为张云鹏的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为王生辉的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为冯嘉恩的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为张墨杨的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为张保恒的专业技能提升情况打分(填写1-100的整数)
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请为李建军参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为马震参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为李亚楠参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为郑谦参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为张云鹏参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为王生辉参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为冯嘉恩参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为张墨杨参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为张保恒参与部门日常工作(卓越运营、HSE、保密、质量等)情况打分(填写1-100的整数)
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请为李建军的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为马震的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为李亚楠的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为郑谦的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为张云鹏的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为王生辉的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为冯嘉恩的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为张墨杨的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为张保恒的新时代中国中化“精气神”践行情况打分(填写1-100的整数)
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请为李建军的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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请为马震的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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请为李亚楠的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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请为郑谦的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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请为张云鹏的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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请为王生辉的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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请为冯嘉恩的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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请为张墨杨的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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请为张保恒的部门内部工作协作性打分(填写1-100的整数)
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