团队管理者工作表现评价调查问卷

您好!本次调查旨在客观评估团队管理者的综合工作表现,您的反馈将帮助我们更好地优化管理方式、提升团队整体效能。所有回答均严格保密,请您结合实际情况如实作答即可。
【业务能力】 【工作态度】 【人文关怀】
史阳杰(1-5分) 冯丹(1-5分) 韩晓华(1-5分)
熟悉本组业务,能准确把握工作重点与目标 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
遇到业务难题时,可以提供有效的指导、解决方案 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
 工作安排合理,任务分配均衡,权责清晰 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
善于复盘总结,持续优化流程、提升团队效率 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
责任心强,以身作则,对待工作严谨务实 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
沟通及时,信息传递透明,重大事项主动同步 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
敢于承担责任,不推诿,客观看待工作失误 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公平公正,绩效考核、任务奖惩标准一致 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
关心组员工作压力,合理协调工作量 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
愿意倾听组员想法,尊重不同意见 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
关注组员成长,主动提供学习、提升机会 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
情绪稳定,不随意指责,团队氛围融洽 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于组长管理、团队建设,你还有其他建议
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