Wilson门店管理能力模型调研问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
您的相关信息
中文姓名:    ____________
所属区域:    ____________
您目前担任的岗位是:
三星店长
二星店长
一星店长
助理店长
您目前所在店铺的员工人数规模为:
5人以下
5(含)~ 10人
10(含)~ 15人
15人及以上
请列举5个您个人在经营管理门店的过程中最有挑战的场景。

例如:管理和保留新生代员工,门店费用把控,商城人群及消费趋势变化等

场景一:    ____________
场景二:    ____________
场景三:    ____________
场景四:    ____________
场景五:    ____________
基于上述挑战,您认为做得出色的门店管理者(基于自己所在的管理角色作答)必备哪些能力?

请从重要性的角度考虑,为以下14项能力进行排序:请优先从能力的重要性出发考虑,如果有若干能力您认为重要程度不分上下,请将您认为当前比较缺乏、做的不够好的排在更前面。

计划管理
持续优化
问题解决
决断力
影响他人
敏捷学习
情绪管理
发展团队
顾客体验打造
全渠道思维
开放包容
财务敏感
商业敏锐
推动团队业绩
如果您觉得有比较重要的其他能力,上述14项并未包含,可进行补充
    ____________
从晋升角度,你觉得从一星店长-二星店长-三星店长,需要新增或有明显差异的能力有哪些?可从上述14项中选择,或补充其它能力,不限个数 
一星店长-二星店长    ____________
二星店长-三星店长    ____________

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