在当前岗位中，影响我的绩效结果和工作产出的是？
A、咨询师产能合格率提升
B、区域咨询师招聘与团队建设
C、梳理区域零售沙盘，制定拓展计划并实施
D、客户需求与零售资源整合
E、提升专区TOP位置抢占率
F、所辖专区可视可触占比达成
G、门店主推位置谈判和形象维护
H、全品类陈列规范和投放
I、区域大促、炒店活动开展运营
J、区域礼品、物料、资产等资源管理
K、巡店&贴柜培训跟进
L、进行客户拜访与沟通
M、门店进销存管理和库存保障
N、市场秩序监督与管理
O、大促节点客户销售达成跟进
P、县级运营商客情维系
其他
在当前在业务开展过程中，我做的比较好的事项是？
A、咨询师产能合格率提升
B、区域咨询师招聘与团队建设
C、梳理区域零售沙盘，制定拓展计划并实施
D、客户需求与零售资源整合
E、提升专区TOP位置抢占率
F、所辖专区可视可触占比达成
G、门店主推位置谈判和形象维护
H、全品类陈列规范和投放
I、区域大促、炒店活动开展运营
J、区域礼品、物料、资产等资源管理
K、巡店&贴柜培训跟进
L、进行客户拜访与沟通
M、门店进销存管理和库存保障
N、市场秩序监督与管理
O、大促节点客户销售达成跟进
P、县级运营商客情维系
其他
在下面的几个事项中，我还没做到，但是最想做成的事项是？
A、和客户谈下一次门店位置调优
B、和客户谈下一场门店营销活动投放
C、把区域内的形象覆盖超过竞品
D、把区域中一个核心门店店员全主推荣耀
E、帮助一个咨询师人员上升一个级别
F、把区域的销售份额提升一个排名
G、在区域内新开一家授权店
H、打造一个团队的标杆咨询师
其他
如果有如下几个课程，我最想学习的课程内容是？
A、角色认知和关键任务
B、零售沙盘梳理及应用
C、KA渠道规划
D、客情维护
E、KA商业计划管理
F、市场健康度
G、新品上市零售管理
H、市场活动执行与落地
I、阵地建设及运营
J、高效管理咨询师
K、客户拜访与ST沟通
L、高质量阵地建设与运营管理
M、高效促销活动规划&执行落地
N、下沉商圈&网格份额登顶
O、无促门店管理&销售提升策略
其他
在区域作战过程中，还遇到了哪些难点阻碍了你业务提升？（回答人匿名/高保密）
本次赋能中，设置一个吐槽大会，你想吐槽或研讨的内容是什么？（回答人匿名/高保密）
在和省平台各行业线交流中，遇到过什么沟通不顺畅的情况吗？具体是什么？（回答人匿名/高保密）