你是否全面了解目标考核卡中的指标及评分规则？（单项选择）
非常了解
基本了解，但不全面
就是填写自评分数，进行月总结，后续工作如何进行不太清楚
考核结束后，上级是否会主动与您沟通考核结果、分析工作问题、制定改进计划？（单项选择）
每次都会
大部分情况会
偶尔会
基本不会
从未有过
您认为当前绩效考核体系存在哪些问题？（多选项）
考核指标不合理，与实际工作脱节
评分标准模糊，主观性太强
考核流程繁琐，耗时耗力
上下级沟通不足，反馈不及时
考核结果运用单一，激励性不足
申诉渠道不畅通
无明显问题
您希望公司重点优化绩效考核哪些内容？（多选项）
细化岗位考核指标，贴合实际工作
统一评分标准，减少主观打分
加强考核前后的沟通辅导
优化考核周期及流程
完善考核结果与薪资、晋升、福利的挂钩机制
建立更完善的考核申诉体系
考核管理制度的培训
您认为连锁店员工考核应包含以下哪些内容？（多选项）
考核销售
商品损耗
不考核销售
服务质量
日常管理表现、团队配合
其他
对于公司绩效考核制度、考核流程、激励机制等，您有其他的宝贵建议：